Professionele aktiwiteite beïnvloed die persoon se persoonlikheid aansienlik. Dit bevorder die ontwikkeling van verskillende eienskappe wat in sy werk vereis word. Aan die ander kant kan die beroep 'n negatiewe impak hê, wat sielkundiges professionele vervorming noem.
Professionele vervorming
Professionele vervorming is veranderinge in persoonlikheid, karakter, waardes, gedrag en ander eienskappe wat onder die invloed van professionele aktiwiteit voorkom. Diegene wie se werk ten nouste met ander mense verband hou, is die meeste vatbaar vir vervorming. Dit is leiers, amptenare, sielkundiges, onderwysers, dokters, personeelspesialiste, bestuurders, militêre personeel, ens.
Professionele vervorming word meestal uitgedruk in 'n formele houding teenoor mense, verhoogde aggressiwiteit, onvoldoende persepsie van situasies en mense, die verdwyning van die lewe en morele waardes. Sulke veranderinge kan episodies wees of 'n stabiele persoonlikheidseienskap word. 'N Professionele vervorming manifesteer in die manier van gedrag, spraak, gewoontes en selfs die voorkoms van 'n persoon.
Tipes professionele misvormings
Een van die spesiale gevalle van professionele vervorming is administratiewe plesier. Hierdie toestand word gekenmerk deur 'n oormatige entoesiasme vir sy mag, dronkenskap daarmee. Hierdie misvorming lei tot ampsmisbruik, administratiewe willekeur en misbruik van u posisie.
Bestuurserosie is die tweede tipe professionele vervorming. Hierdie staat is inherent aan verteenwoordigers van leiersposisies. Langdurige ampstermyn as leier lei dikwels daartoe dat 'n persoon oneffektiewe en oneffektiewe besluite begin neem. Dit is te wyte aan die feit dat die leier wat hom aan die mag verlustig voortdurend daarna streef om sy magte en totale beheer uit te brei, en dat die belange van die onderneming vir hom op die agtergrond verdwyn. Bewese leierskapsmetodes word ondoeltreffend, maar die persoon bly daarby, want nie in staat is om nuwe bestuursmetodes te leer nie. 'Behandeling' van hierdie tipe professionele vervorming is die verwydering van die bestuur of die oordrag na 'n ander pos.
Die derde tipe professionele vervorming is uitbranding. Dit kom tot uiting in onverskilligheid, liggaamlike uitputting, emosionele uitputting, negatiewe houding teenoor mense en negatiewe selfpersepsie van jouself in die beroep. Diegene wat die meeste vatbaar is vir emosionele uitbranding, is individue wat nie outonomie het nie (byvoorbeeld vroue met lae lone), sowel as té mense-georiënteerde idealiste, sag, menslik en versot op hul idees. Emosioneel koue mense is ook geneig tot uitbranding en verkies om negatiewe gevoelens in hulself te beperk. Die risiko om emosionele uitbranding te ontwikkel, neem toe met langdurige en intense psigo-emosionele aktiwiteit, 'n ongunstige sielkundige atmosfeer in die span en die afwesigheid van 'n duidelike organisasie en beplanning van werk.
