Elke leier wil 'n hegte span langs hom sien, wat soos hy ook daarop gemik is om 'n gemeenskaplike saak te bevorder. Maar dit kan moeilik wees om te bereik. Alhoewel dit steeds moontlik is. Daar is 'n paar effektiewe wenke wat u kan volg om sukses te behaal.
Dikwels speel nie alle werknemers 'n sleutelrol in hul organisasie nie. En daarom is dit nie vir hulle so belangrik om die algemene saak te bevorder nie. Hulle is slegs besig met die uitvoering van hul direkte pligte. Dit sal goed wees vir 'n goeie leier om van tyd tot tyd algemene vergaderings te hou waaraan die oorgrote meerderheid werknemers deelneem. By sulke geleenthede is dit die moeite werd om die resultate van algemene werk met nederlaag en prestasies met kollegas te bespreek. U kan dus uitvind watter atmosfeer in die span heers, wat mense bekommer en wat hulle graag wil verbeter.
Spanreëls en die implementering daarvan
'N Goeie baas moet spesifieke reëls in sy kantoor of besigheid opstel wat op alle spanlede van toepassing is. Hierdie reëls moet eenvoudig en eenvoudig wees. Dit sal daartoe bydra dat werknemers gemakliker sal voel in die span, omdat almal volgens dieselfde beginsels as hulle werk. Dit is soos om in 'n gesin met verskeie kinders te wees. 'N Gunstige atmosfeer sal slegs heers as kinders sien dat almal dieselfde behandel word: hulle word gestraf vir foute en word aangemoedig vir prestasies.
Moedig inisiatief aan
Wanneer elke werknemer die geleentheid kry om te verstaan dat hy die reg het om homself vryelik uit te druk, nuwe idees en voorstelle aan te bied, speel dit slegs in die hande van die leier. Dan verstaan almal in die span dat almal dieselfde doen en daarna streef om tot 'n gemeenskaplike prestasie te kom. Dit is altyd die moeite werd om werknemers te prys vir hul begeerte om iets te bereik of iets te verbeter. Hierdie lof moet mondelings en materieel uitgespreek word. Hierdie benadering sal verdere vrugbare en hoë gehalte werk stimuleer.
Raak ontslae van selfsugtige mense
Moenie dat iemand dink dat hulle beter is as almal in die span nie. Hierdie houding van sommige werknemers teenoor wat hulle doen, sal die algemene werk van die span negatief beïnvloed. 'N Suksesvolle leier het nie werknemers nodig wat besluite neem slegs op grond van hul eie belange nie, en nie op die belange van 'n gemeenskaplike saak nie.
Stel die span in kennis
Omdat hulle slegs enkele feite ken, kan hulle hul die groot prentjie voorstel van wat gebeur. Hulle begrip van wat gebeur kan egter fundamenteel verskil van hoe dinge regtig is. Dit sal lekker wees om werknemers op hoogte te hou van hoe sake verloop en hoe probleme opgelos word. Die voordeel van hierdie benadering is dat werknemers altyd verstaan wat in die nabye toekoms verwag kan word, en miskien ook 'n sekere oplossing het vir die probleme wat ontstaan het.
