Die baas speel 'n sleutelrol in die span. 'N Ware leier moet bekwaam en vinnig besluite neem. Hy is immers verantwoordelik vir die hele eenheid.
Instruksies
Stap 1
'N Ware leier moet vinnig besluite neem. Soms het uitstel 'n negatiewe impak op die werkproses. Die snelheid waarmee die baas 'n keuse maak, hang af van sy bekwaamheid en ervaring, asook van sekere persoonlike eienskappe. Dit sal byvoorbeeld vir 'n besluitelose persoon moeilik wees om onmiddellik 'n plan van aksie te bepaal.
Stap 2
Die baas moet vol vertroue wees in sy besluit en kan dit nie volgens sy bui verander nie. Maar as gevolg van veranderde omstandighede, kan die keuse aangepas word. Buigsaamheid, die vermoë om aan te pas by die situasie onderskei 'n intelligente, vindingryke leier. As so 'n individu aan die stuur is, kan die span kalm wees oor hulself.
Stap 3
Die leier moet objektief wees wanneer hy besluite neem. As die vraag kompleks en dubbelsinnig is, is die korrekte interpretasie daarvan baie belangriker as doeltreffendheid. 'N Ervare baas versamel data, vra relevante feite, ondersoek die inligting wat ontvang is en maak dan eers die een of ander keuse.
Stap 4
'N Bekwame leier moet nie stilstaan by een oplossing vir die saak nie. Eerstens moet u die beste plan kies, die winsgewendste of die maklikste om te implementeer. Tweedens, as laaste uitweg, moet daar 'n alternatief wees. 'N Bekwame baas verstaan dat dit beter is om te verskans in sommige situasies.
Stap 5
Soms is dit nie net nodig om 'n werkprobleem op te los nie, maar ook om die hele stelsel of 'n beduidende deel daarvan te verander. 'N Ervare leier verstaan dat ontwikkeling onmoontlik is sonder verandering. Slegs 'n wyse, sterk en beslissende individu is in staat om na 'n ware rewolusie te gaan.
Stap 6
'N Goeie leier probeer neutraal bly totdat die situasie vir hom duidelik word. 'N Regverdige baas sal eers na alle partye in die konflik luister en dan eers sy besluit neem. So 'n redelike en objektiewe persoon het geen gunstelinge nie.
Stap 7
Emosionele besluitneming is onaanvaarbaar vir 'n bekwame leier. 'N Goeie baas verstaan dat dit moeilik is om die regte keuse te neem in die greep van sterk gevoelens. Hy weet dat dit beter is om te wag en 'n logiese, gebalanseerde besluit te neem.
Stap 8
Die leier moet gebruik maak van vorige ervarings wanneer hy besluite neem. Hy besef egter dat dit nodig is om soms nuwe maniere te vind om probleme op te los. Die metode wat voorheen gebruik is, is nie altyd die eenvoudigste en korrekste nie.
