Opleidings is tans 'n gewilde vorm van opvoeding, want tagtig persent daarvan bestaan uit oefeninge en die inoefening van die verworwe kennis. Meer en meer ondernemings hou meesterklasse en opvoedkundige programme vir hul werknemers, en nou hang dit van u af.
Instruksies
Stap 1
Definieer die doelstellings en doelstellings van die opleiding: watter vaardighede onder werknemers ontwikkel moet word, waaroor die opleiding gaan, watter kennis die deelnemers tydens die geleentheid moet opdoen. Die kurrikulum kan gebaseer wees op interne navorsing oor die bekwaamheid van werknemers, sertifisering van werknemers, terugvoer van kliënte, toesig oor bestuur.
Stap 2
Besluit op 'n begroting. As die geld dit toelaat, kan u 'n spesialis van derdepartye nooi deur 'n opleidingsonderneming of afrigter te kies uit 'n taamlike groot aantal markaanbiedings. As die begroting min is, voer die opleidingsprogram intern uit en laat die proses oor aan 'n bekwame persoon of HR-bestuurder.
Stap 3
Vra die afrigter om vooraf oor die opleidingsprogram te praat. Dit is belangrik om te bepaal hoe u die effektiwiteit van die aktiwiteit sal meet. Om dit te doen, moet u verskeie kriteria definieer waarvolgens u die resultaat kan verstaan. U kan die onderwyser vertel van u wense vir die proses en die resultate van die opleiding. Pas die program van die meesterklas of -geleentheid aan indien nodig.
Stap 4
Bepaal die tyd en plek van die opleiding. Die optimale duur vir 'n opleidingsgeleentheid by die werk is een dag. Dit sal beter wees as die opleiding nie oor naweke aangebied word nie, aangesien dit vooraf negatiewe werknemers kan veroorsaak en die effektiwiteit van die proses kan beïnvloed.
Stap 5
Vir die opleiding is dit belangrik om 'n kamer te kies waar alle deelnemers maklik kan inpas en gemaklik kan voel. Dit is raadsaam om in die kamer 'n bord of blaaibord te hê waarop u met 'n merker kan skryf en onnodige artikels kan uitvee. Sorg vooraf vir uitdeelstukke: leë velle papier, penne, handleidings, diagramme. Op hierdie manier kan u die leerproses stroomlyn en so effektief moontlik maak.
Stap 6
Doen opleiding deur met die reëls te begin. Dit word gevolg deur die teoretiese gedeelte, gevolg deur die praktiese deel. Dit is raadsaam om die deelnemers rolspeletjies aan te bied, in pare te werk, spanoefeninge om die onderwerp maksimaal te openbaar en werknemers toe te laat om die nodige vaardighede aan te leer en in te oefen.
Stap 7
Versamel terugvoer oor die geleentheid van die personeel aan die einde van die opleiding. Dit is belangrik dat die deelnemers nie in monosyllables skryf nie, maar die onderwerp openbaar en vertel oor watter kennis en vaardighede hulle opgedoen het.
Stap 8
Analiseer die resensies. Gesels met u instrukteur om meer oor die personeel te wete te kom. Hierdie data sal u help om verdere opleiding en opleiding in die onderneming te beplan.
