Monitering beteken konstante opsporing, aanwysers neem, sleutelparameters vasstel van die resultate van prosesse wat daarop gemik is om 'n doel te bereik. Dit dien om tendense in hierdie parameters en resultate op te spoor om dit in ag te neem vir beheer of voorspelling. Op grond daarvan word 'n ontleding gedoen en aanbevelings gemaak om die doeltreffendheid van bestuursbesluite te verbeter.
Instruksies
Stap 1
Formuleer die doelwitte waarvoor u monitering moet doen. U stel byvoorbeeld belang in die aantreklikheid van beleggings in 'n gebied. Dit beteken dat u moet weet wat die dinamika is van die hoeveelheid aangetrokke beleggings oor 'n sekere tydperk. Of u hou die nakoming van 'n verkoopsplan dop. In hierdie geval moet u voortdurend inligting ontvang oor die goedere wat teen 'n sekere frekwensie verkoop word. Die data van sodanige monitering stel ons in staat om probleme betyds te identifiseer en bestuursbesluite te neem indien nodig.
Stap 2
Bepaal die lys van parameters wat benodig word vir monitering, wat u toelaat om 'n vergelykende analise vir verskillende tydperke uit te voer. Oorweeg die faktor dat die bronne van u inligting betroubaar moet wees; die werknemers wat dit verskaf, moet gemotiveerd wees om 'n objektiewe beoordeling te kry. Monitering moet u inligting gee om oor na te dink en syfers vir statistiese ontleding van die aktiwiteite van die onderneming.
Stap 3
Maak 'n analise aan die hand van die moniteringsresultate met behulp van die metodes van wiskundige statistieke en ekonomiese en wiskundige. Pas die doelstellings en doelstellings aan op grond van die resultate van die analise. Dit is moontlik dat u as gevolg van so 'n ontleding onweerlegbare data kan ontvang oor die onmoontlikheid om hierdie doelwitte te bereik. U kan vinnig nuwe faktore wat tydens die implementering van langtermynprojekte verskyn, opspoor en die redes in ag neem wat die bereiking van hierdie doelwitte verhoed.
Stap 4
Gebruik metodes om moniteringsresultate te visualiseer. Hierdeur kan u die hele dinamika van die verandering in parameters oor tyd visualiseer. Om die betroubaarheid en verteenwoordigendheid van statistiese steekproewe te verhoog, gebruik data vir voldoende lang tydsintervalle om die faktor van ewekansigheid uit te sluit.
Stap 5
Maak op grond van die resultate van die analise duidelike gevolgtrekkings en begin met die voorbereiding van bestuursbesluite en voorstelle om die redes wat die bereiking van doelwitte belemmer, uit die weg te ruim. Maak aanpassings aan planne en voorspellings vir verwagte prestasie-aanwysers.
