Deesdae kom die vraag na die werknemer se prestasie toenemend na vore, naamlik hoeveel werk iemand kan doen sonder spanning in sekere omstandighede. Hierdie vraag is vir beide die werkgewer en die werknemer self van belang.
Nodig
Papier en pen, of rekenaar, posbeskrywing
Instruksies
Stap 1
As u werkgewer is: skep 'n opdrag - 'n taak om tipiese take vir 'n werknemer uit te voer (byvoorbeeld om 'n korporatiewe identiteit vir 'n kliënt te ontwikkel), bepaal die tyd vanwaar hy dit sal begin uitvoer en die hoeveelheid beskikbare bronne (byvoorbeeld u rekenaar, volledige inligting oor die kliënt, ens. As u werknemer is: Skryf in die aand die aantal take neer wat u gedurende die werkdag voltooi het (volgens die posbeskrywing) en die hulpbronne waarvoor u beskik u beskikking.
Stap 2
As u 'n werkgewer is: let op die vervaldatum en bereken die tyd wat dit voltooi het. Evalueer die resultate van die werk - volledigheid van prestasie, kwaliteit van prestasie en nakoming van die take. Vra hoe maklik dit vir die persoon was om die opdrag te voltooi. As u werknemer is: skryf voor elke taak die hoeveelheid tyd wat u aan die implementering bestee het, en u toestand van moegheid, gemaklike implementering, en meer.
Stap 3
As u werkgewer is: op grond van die behaalde resultate, kan u die werknemer se prestasie in goeie werksomstandighede bepaal. As u werknemer is: op grond van die behaalde resultate, kan u u prestasie in goeie werksomstandighede bepaal.
Stap 4
As u werkgewer is: bied die werknemer 'n taak aan wat soortgelyk is aan die eerste opdrag, maar beperk dit in hulpbronne, byvoorbeeld betyds. U kan dus die vlak van sy verhoogde werkverrigting bepaal en die lading waarteen dit val en moegheid intree. Op grond hiervan is 'n rasionele vorming van 'n lys van take met die maksimum doeltreffendheid van die implementering daarvan moontlik. As u 'n werknemer is: probeer om take uit te voer soortgelyk aan dié wat vroeër in omstandighede van beperkte hulpbronne vasgestel is, byvoorbeeld twee keer so vinnig, so u kan u limiet vir fisieke en sielkundige prestasies bepaal en die optimale tempo van die werk uitwerk om positiewe resultate in die werk te behaal.
