In sy oorspronklike betekenis, beteken ondergeskiktheid die nakoming van ondergeskiktheid en gedragsreëls, afhangende van die militêre rang. Toe mense in kollektiewe werk, bestaande uit hul eenhede, begin werk, het die ondergeskiktheidsreëls op burgerlikes begin geld. Of u daarvan hou of nie, daar is reëls vir diensverhoudinge en dit moet gevolg word.
Ongeag die aantal werknemers by die onderneming, as dit nie gelyk is aan een nie, bepaal die ondergeskiktheid nie net die mate van ondergeskiktheid nie, maar ook die mate van verantwoordelikheid van almal - van die direkteur tot die saak uitvoerende. Hierdie mate van verantwoordelikheid verskil vir almal. As 'n ondergeskikte in die ergste geval slegs sy werkplek waag, dan is die eienaar of bestuurder van die onderneming - met sy taamlike groot vermoë en reputasie. Hoe groter die mate van verantwoordelikheid, hoe meer het iemand die reg om te eis van diegene wat hom gehoorsaam. Maak nie saak hoe gelukkig jy met jou baas is nie, maak nie saak hoe dom jy dink hy is nie, hy is verantwoordelik vir sy besluite, al lyk dit vir jou irrasioneel. In ooreenstemming met u amptelike opdragsketting is dit u plig om dit ongetwyfeld na te kom. Die enigste ding wat u kan bekostig, is om u standpunt aan u baas te probeer verduidelik en hom as 'n professionele persoon en spesialis te waarsku. Dit is u direkte verantwoordelikheid, maar die besluit en verantwoordelikheid daarvoor is nog steeds hy. Geen sakebestuur is eenvoudig onmoontlik sonder om die opdragsketting te respekteer nie. Dit is waarop die horisontale en veral die vertikale krag gebou word. Ondergeskiktheid is 'n instrument vir die implementering van bestuursbesluite en om dit van die hoof van die onderneming tot by die laaste ondergeskikte te bring. Met die hulp van die ondergeskiktheid wat deur die personeeltabel en posbeskrywings vasgestel word, weet elke kunstenaar, beginnende met adjunk-direkteure, wie hy onmiddellik is bestuurder is en wie se bevele hy moet volg. Ondergeskiktheid stel u in staat om die status van leiers en hul gesag te verhoog, en gevolglik die prestasiedissipline. Ondergeskiktheid bepaal die status van 'n persoon, ongeag sy persoonlike eienskappe en nabyheid aan sy meerderes. Dit is 'n regverdige stelsel om owerhede in te stel volgens die posisie. En die beginsel van billike verspreiding was nog altyd een van die belangrikste aspekte wat die motivering van personeel verhoog. In 'n klein onderneming wat byvoorbeeld besig is met die verkoop of verskaffing van dienste, kan die bestuurder selfs toelaat om 'n siek werknemer met homself te vervang en sal dit doen sonder om sy gesag en mag te benadeel. In 'n groot onderneming is dit onmoontlik om voor te stel dat 'n bestuurder by die masjien sou staan in plaas van 'n siek werker. In hierdie geval kan sy gesag aansienlik geskud word. Maar die mate van verantwoordelikheid, met inbegrip van materiële verantwoordelikheid, verskil vir hierdie bestuurders. Ondergeskiktheid moet in elk geval gerespekteer word as 'n metode en manier om 'n onderneming te bestuur, en elke persoon moet dit streng nakom.
