Hoe U 'n Rasionaliseringsvoorstel Kan Uitreik En Waarom U Dit Benodig

INHOUDSOPGAWE:

Hoe U 'n Rasionaliseringsvoorstel Kan Uitreik En Waarom U Dit Benodig
Hoe U 'n Rasionaliseringsvoorstel Kan Uitreik En Waarom U Dit Benodig

Video: Hoe U 'n Rasionaliseringsvoorstel Kan Uitreik En Waarom U Dit Benodig

Video: Hoe U 'n Rasionaliseringsvoorstel Kan Uitreik En Waarom U Dit Benodig
Video: Повышение эффективности управления делами | Комплексная сертификация ведения дел 2024, Mei
Anonim

'N Rasionaliseringsvoorstel is 'n nuwe manier om werk te doen. Dit is ontwerp om produksiedoeltreffendheid te verbeter, die koste van hulpbronne, energie en tyd te verminder, doeltreffendheid te verbeter en te verhoog. 'N Waardevolle idee van een van die deelnemers aan die produksieproses kan vir die hele onderneming van groot voordeel wees.

Hoe u 'n rasionaliseringsvoorstel kan uitreik en waarom u dit benodig
Hoe u 'n rasionaliseringsvoorstel kan uitreik en waarom u dit benodig

Instruksies

Stap 1

Verfyn u idee tot 'n volledige voorstel en gee 'n "aanbieding". Definieer duidelik wie, hoe en onder watter omstandighede dit sal gebruik en hoeveel daaruit sal baat. Kyk hoe u hierdie probleem voorheen opgelos het, hoe u dit nou oplos en hoe u nuwe voorstel beter sal wees. Bepaal hoeveel doeltreffender, ekonomies, veiliger en gemakliker die gebruik daarvan sal wees.

Stap 2

Doen 'n ekonomiese ontleding, dit wil sê, trek al die bogenoemde oorwegings in die taal van getalle aan. Gestel u het byvoorbeeld 'n vrugmes uitgedink om appels te skil. Voorheen is hulle met 'n eenvoudige mes skoongemaak, en die verbruik van die produk was dan 10 g vir elke vrug. Die verbruik is nou 5 g. Met 'n vruggewig van 70 g en 'n prys van 25 roebels per kilogram, bespaar ons 2 roebels per kilogram appels. Met die koste van 'n werkuur van 120 roebels en tydbesparing van 2 minute per kilogram, kry ons nog 4 roebels. Daarbenewens verhoog die veiligheid van personeel en die skoonmaak van vrugte.

Stap 3

Skryf al die resultate in 'n tabel neer, heg grafieke, diagramme en tekeninge aan en beskryf die rasionaliseringsvoorstel. Terselfdertyd moet die teks van die beskrywing 1-2 bladsye neem en die essensie uitdruk: wat is die voordele, wat presies aangebied word, en hoe dit van die bestaande verskil?

Stap 4

Doen 'n aansoek. Dui die geadresseerde aan die bokant van die bladsy aan, gewoonlik is dit die hoof van die onderneming. Aan die regterkant plaas die "kop" van die standaard interdepartementele vorm nr. P-1. Dui die OKUD-kode aan, met die fokus op die klassifiseerder van bestuursdokumentasie. Skryf “Geregistreer by nr.” In die kassie aan die regterkant en laat ruimte vir die datum.

Stap 5

Plaas 'n tabel oor die hele breedte van die onderstaande blad wat die outeurs van die rasionaliseringsvoorstel aandui. Plaas die persoonnommer in die eerste kolom in die tweede - die van, voornaam, patroniem van die outeur, in die derde woonplek of werkplek, dan posisie, opleiding en geboortejaar.

Stap 6

Lys die mede-outeurs en skryf in die middel van die blad: 'Aansoek om 'n verbeteringsvoorstel. Ek vra u om die voorstel te oorweeg (die naam daarvan aan te dui), dit as rasioneel te erken en te aanvaar vir gebruik. " Skryf dan 'n kort beskrywing van die voorstel. Skryf vervolgens: "Ooreenkoms oor die verspreiding van vergoeding" en dui aan of hierdie voorstel elders ingedien is. Lys watter materiaal u aanheg, en moenie vergeet om die handtekeninge van outeurs en mede-outeurs te versamel nie.

Stap 7

Plaas op die volgende blad 'n paar getuigskrifte van verskillende vervaardigingsafdelings onder die opskrif "Gevolgtrekkings van die voorstel", gesertifiseer deur handtekeninge met datums en titels. Tik die volgende blad met die woorde "Besluit gemaak" en laat ruimte daarvoor vir die besluit, handtekening en datum.

Aanbeveel: