Die belangrikste dokument wat die hoofrigtings en kwantitatiewe aanwysers van die aktiwiteit van enige onderneming bepaal, is die produksieprogram van sy werk. Dit is 'n onontbeerlike deel van die algemene bestuur van die onderneming en 'n belangrike beplannings- en bestuursinstrument. Dit is 'n verenigde produksieplan en 'n lys van die aktiwiteite wat uitgevoer moet word om die implementering daarvan te verseker.
Instruksies
Stap 1
Analiseer die produksie-aktiwiteite van u onderneming vir ten minste 3 jaar. Daarbenewens benodig u bygewerkte data oor die onderneming se aktiwiteite - die beskikbaarheid van die nodige toerusting, kwalifikasies en aantal werknemers, ekonomiese gegewens - gesluit en voornemende kontrakte, ander mikro-ekonomiese aanwysers. Versamel die nodige data van die departementshoofde, in die rekeningkundige afdeling, by ekonome en uit die personeelafdeling.
Stap 2
Stel 'n langtermyn-werkplan vir die onderneming op grond van die materiaal wat ontvang is. So 'n plan moet so realisties moontlik wees, dus hoe meer faktore dit in ag sal neem, hoe akkurater sal u voorspelling wees. Sluit by u berekeninge die volumes van die gesentraliseerde taak vir die verskaffing van die belangrikste soorte produkte in, hou rekening met die huidige en voornemende portefeulje van bestellings, bestaande kontrakte en die sperdatums vir die voltooiing van hul stadiums. Moenie vergeet om pryse, kosprys en groothandelprys per produksie-eenheid, beskikbaarheid van voorraadbalanse aan die begin en einde van verslagdoeningsperiodes, seisoenaliteit van produksie of verkope van produkte te ontleed nie.
Stap 3
Gebruik ekonomiese en wiskundige metodes om die produksieplan te optimaliseer, en op grond daarvan 'n produksieprogram van werk op te stel, met inagneming van alle beskikbare moontlikhede vir die implementering daarvan - die beskikbaarheid en kwalifikasies van arbeidsbronne, die hulpbronne van die gebruikte toerusting, die beskikbaarheid van die nodige materiaal. Oorweeg die toekomstige behoefte aan arbeid en materiële hulpbronne.
Stap 4
Verdeel die produksieprogram in fases, insluitend maatreëls om te verseker dat die beplande teikens bereik word, en dui die tydsraamwerk aan vir die voltooiing van elke fase. Weerspieël daarin die verslagdoening oor die implementering daarvan en die maatreëls om hierdie implementering kwalitatief en kwantitatief te monitor.
