Om die span te leer ken, is 'n belangrike deel van die handelsetiket. In 'n aantal ondernemings word die bekendstelling van 'n nuwe werknemer deur HR-spesialiste gereël. Dikwels moet 'n persoon hom egter aan kollegas voorstel. In elk geval is daar 'n paar eenvoudige reëls wat u in ag moet neem om 'n goeie eerste indruk te maak.
Instruksies
Stap 1
Berei u voor om vooraf 'n nuwe span te ontmoet. Aan die vooraand van die eerste werksdag moet u hiervoor 1-2 uur vrye tyd afstaan. Vra familie en vriende om jou nie te steur nie. Dink aan u beeld: watter klere u sal dra, watter bykomstighede by haar sal pas, wat u moet saamneem ('n pen, notaboek, vouboek, ens.). Alle dinge moet beskeie wees, in harmonie met mekaar en aan die korporatiewe vereistes voldoen.
Stap 2
Maak 'n kort storie oor jouself: ouderdom, huwelikstatus, waar jy studeer het, vorige werk, stokperdjies, positiewe en negatiewe eienskappe, ens. Heel waarskynlik sal u die meeste van u outobiografie nie uitspreek nie. Maar as u 'n voorbereide teks het, sal u nie verward wees as u 'n aanbod hoor om van uself te vertel nie. Oefen jou toespraak voor 'n spieël.
Stap 3
Verlaat die huis vroegoggend. In die eerste werksdag is dit onaanvaarbaar om laat te wees. Loop 'n deel van die pad. 'N Energieke wandeling in die vars lug sal u help om te kalmeer, u gedagtes bymekaar te maak en in 'n positiewe bui te wees.
Stap 4
Besoek die MH-afdeling voordat u met die werk begin. In klein organisasies is dit gebruiklik dat 'n nuwe werknemer die direkteur direk besoek. Hierdie mense sal kies hoe hulle u aan die span voorstel.
Stap 5
Kennis van die hele span op dieselfde tyd Dit word gedoen wanneer 'n nuwe leier aan die pos bekendgestel word, of in baie klein ondernemings, waar die interaksie tussen werknemers baie nou is. In hierdie geval sal die HR-spesialis of die hoof van die organisasie u van, voornaam en patroniem, posisie noem, die omvang van u verantwoordelikhede en verantwoordelikheidsarea uiteensit.
Stap 6
In groot ondernemings sal al die lede van die teenwoordige arbeidskollektief nie by name aan u bekendgestel word nie, omdat dit sal baie tyd neem. In die proses sal u die name en patronimieke van u kollegas selfstandig uitvind. In spanne van hoogstens 20 mense sal u heel waarskynlik persoonlik kennis maak met elke werknemer. Probeer om die name en hoofverantwoordelikhede van u kollegas te onthou. Later sal u meer daaroor te wete kom, maar nou is dit belangrik om te leer watter sakekwessies u sal bind.
Stap 7
Leer die personeel van die departement ken en 'n toer deur die organisasie neem. Dit is miskien die mees algemene manier om 'n nuweling bekend te stel. U onmiddellike toesighouer sal eers die span van u vertel, dan sal u alle werknemers van die departement en hul taakverantwoordelikhede op die naam noem, u die werkplek wys en die prioriteitstake verduidelik. 'N Rukkie later, byvoorbeeld na die middagete, besoek u en u baas naburige afdelings. Daar sal die bestuurder u 'n naam gee en verduidelik watter vrae u met hierdie strukturele eenheid van die maatskappy moet kontak.
Stap 8
Na die formele inleiding kan u gevra word om 'n bietjie oor jouself te vertel en addisionele vrae te stel. Nou sal die toespraak wat u die vorige dag geoefen het baie handig te pas kom.
Stap 9
Praat duidelik en duidelik, moenie uitdrukkings en parogiale uitdrukkings gebruik nie. Beantwoord alle vrae korrek, sonder wenke en onduidelikheid. Verduidelik dat u sekere lewens- en professionele ervaring het. Verseker nuwe kollegas van u lojaliteit en bereidwilligheid om u onderneming ten goede te beywer.
Stap 10
Moenie u aanbieding oorlaai met te persoonlike besonderhede nie. As u byvoorbeeld oor 'n gesin praat, moet u nie die name en ouderdomme van alle familielede noem nie. Sê net dat jy getroud is en twee seuns het. Moenie die gehoor verveel deur u toekennings en prestasies op te noem nie. Tydens die werk sal kollegas u professionele eienskappe waardeer. U kan nie u vorige werkplek kategories kritiseer nie. As u gevra word oor die redes vir die ontslag, gee u 'n neutrale antwoord: 'Ek dink dat ek myself ten volle sal kan besef.'
Stap 11
Bly kalm, selfversekerd en vriendelik. Probeer om oorweldigende emosies te hanteer. In spraak moet 'n mens nie verskonende of omgekeerd te selfversekerde intonasies hoor nie. Praat glad, nie te vinnig of te stil nie. Moenie lang pouses neem nie, sodat u nie die indruk kry dat u nie die regte woorde kan vind nie. Glimlag en grap in matigheid sodat u verhaal nie as iets ligsinnigs, onbelangriks en onbelangriks beskou word nie.
Stap 12
Persoonlike kennis met die span Hierdie opsie is ongewens, maar wel moontlik. As u om die een of ander rede nie op die eerste of tweede dag aan die werknemers van die organisasie voorgestel is nie, gaan maak kennis met u. Begin met die sekretaris van die bestuurder en die werkers van die omliggende departemente. Gee u naam en titel, sê dat u graag 'n bietjie wil leer oor wat hierdie departement doen. 'N Goeie rede om mekaar te leer ken, is 'n klein beroepsvraag vir hulp om u kollegas te kontak.
