Menslike hulpbronne is een van die hoofkomponente van 'n suksesvolle onderneming. Sonder bekwame vaardige werkers hou die onderneming eenvoudig op om mettertyd te bestaan. Daarom is dit nodig om goed te let op die vind van goeie personeel.
Instruksies
Stap 1
Maak eerstens 'n lys van vereistes wat u sal help om die regte werknemer uit die groot aantal aansoekers te kies. Byvoorbeeld onderwys, werkservaring, ouderdom, geslag, sosiale status, persoonlikheidseienskappe, slegte gewoontes, ens.
Stap 2
Nou moet u 'n pos plaas. Kies 'n paar koerante wat die opskrif "Jobs" publiseer, plaas 'n advertensie op werkswebwerwe. Dit sal nie oorbodig wees om na tematiese forums te kyk wat verband hou met u spesifieke werksaamhede en daar 'n boodskap agter te laat dat u 'n werknemer nodig het nie. U kan ook aansoek doen by die arbeidsruil of kontak werwingsagentskappe.
Stap 3
Praat ook met vriende en kennisse - miskien dink hulle aan die spesialis wat u benodig. As dit moontlik is, kan u die werk van mense met die profiel wat u in ander maatskappye benodig, bespied. Probeer om 'n goeie werknemer van daar na u toe te lok.
Stap 4
Verwag dat 'n klomp "nuttelose" CV's na u posposisie sal kom. Dit moet onmiddellik uit die weg geruim word en slegs kandidate wat aan u vereistes voldoen, moet oorbly. Nooi dan kandidate uit vir 'n onderhoud.
Stap 5
Let op die gedrag van die potensiële werknemer. Het hy betyds gekom, tree hy selfversekerd op tydens die onderhoud, hou jy van die manier waarop hy die vrae beantwoord? Wat hom interesseer in die werk van u organisasie, en watter opofferings hy bereid is om ter wille van 'n gemeenskaplike saak te bring.
Stap 6
Vra die kandidaat om die name en telefoonnommers op persone op te stel wat hom kan beskrywe - hoofde van organisasies waar die gespreksgenoot gewerk het, universiteitsprofessore of voormalige kollegas. Kontak dan hierdie mense en doen navraag oor die kandidaat.
Stap 7
Maak die regte keuse nadat u die inligting ontvang het.
