Hoe Om 'n Arbeidsmagplan Op Te Stel

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Arbeidsmagplan Op Te Stel
Hoe Om 'n Arbeidsmagplan Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Arbeidsmagplan Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Arbeidsmagplan Op Te Stel
Video: How To Create A Work Plan 🗓 | The Step by Step Guide For New Managers On Project Planning 2024, Mei
Anonim

Die personeelplan impliseer 'n instrument waarmee personeel van die personeeldiens die nodige personeelstelsel van die onderneming kan vorm met behulp van regspersone en sentrums van finansiële verantwoordelikheid.

Hoe om 'n arbeidsmagplan op te stel
Hoe om 'n arbeidsmagplan op te stel

Instruksies

Stap 1

Voer diepgaande ontledings uit om werwingsbehoeftes te identifiseer en die algehele personeelpersoneel van die maatskappy te verbeter. Terselfdertyd is dit nodig om so 'n beoordeling te doen, aan die hand van die resultate wat u kan uitvind oor die doeltreffendheid van arbeidsklimaat, arbeidskoste en die gebruik van werktyd.

Stap 2

Versamel al die nodige inligting oor personeel met behulp van spesiaal ontwerpte vraelyste. U moet sekere gegewens oor u permanente werknemers hê: paspoortdata, inligting oor die woonplek, ouderdom en datum van aanvang van werk. Weerspieël dan in die versamelde vraelyste die volgende faktore: kwalifikasie- en volwassenheidstelsel van personeel, die persentasie gestremde werknemers, werknemers, werkers.

Stap 3

Versamel inligting oor werknemersomset en salaris vir elke werknemer. Bepaal uit die resultate van die ontleding of daar personeel nodig is in die nabye toekoms. Indien 'n voltydse werknemer benodig word, moet daar gewaak word om 'n vakature te open.

Stap 4

Maak 'n plan vir die werwing van personeel vir vakatures in die onderneming. Probeer terselfdertyd die implementering van aanpassingsmaatreëls in ag neem. Beplan, indien nodig, die vrystelling of vermindering van personeel en die doeltreffendste gebruik van personeel.

Stap 5

Ontwikkel aktiwiteite in die plan vir opleiding en professionele ontwikkeling van werknemers. Beplan dan die sakeloopbaan van die personeel en neem terselfdertyd hul amptelike, professionele bevordering in ag.

Stap 6

Let daarop dat die personeelplan 'n sekere tydsraamwerk moet verteenwoordig wat u in staat sal stel om die tydsberekening van 'n spesifieke vakature te bepaal om verdere werwing te vergelyk.

Stap 7

Besluit hoe u die nodige vaardighede vir die organisasie kan werf, met inagneming van interne en eksterne bronne. Bepaal die hoeveelheid finansiële koste verbonde aan die vind van gekwalifiseerde professionele persone deur werwingsagentskappe.

Aanbeveel: