Die sleutel tot suksesvolle werk is 'n goeie, goed gekoördineerde span. Daarom is dit belangrik vir bestuurders om die ondersteuning van gekwalifiseerde personeel in te win - mense wat hul werk goed ken en hul pligte gelukkig uitvoer. En om net sulke werknemers langs u te laat werk, en nie een van hulle wil graag diens doen by ander ondernemings nie, is dit nodig om gunstige werksomstandighede vir u span te skep.
Instruksies
Stap 1
Organiseer 'n gemaklike werkplek vir u ondergeskiktes. Dink aan alles vir die klein dingetjies - van eenvoudige potlode en plaknotas tot gemaklike kantoormeubels en hoëspoedinternet (as u dit natuurlik nodig het vir werk).
Stap 2
Gee u werknemers die geleentheid om hul kennis te verbeter. Stuur hulle ten minste een keer per jaar na gevorderde opleidingskursusse, nooi 'n spesialis van die een of ander opleidingsentrum na u onderneming. Personeel wat besluit het om nog 'n hoër onderwys te kry, verdien ook u ondersteuning.
Stap 3
Die atmosfeer in die span is ook belangrik. Sorg dat u werknemers nie net kollegas is nie, maar ook vriende. Korporatiewe partytjies, uitstappies, teater of bioskoop of ander aangename tydverdryf is baie geskik vir toenadering.
Stap 4
Laat werknemers hul standpunt uitspreek met betrekking tot 'n spesifieke saak, projek of die werk van u onderneming as geheel. Een keer per jaar, byvoorbeeld, nader aan die Nuwejaarsvakansie, nooi u werknemers uit om 'n kort vraelys in te vul met die geleentheid om al die positiewe en negatiewe aspekte van die werk in u onderneming te openbaar. In die vraelys is die werknemer ook in staat om wense of bekentenisse na te laat vir waarna hy streef en watter resultate hy van u werk verwag - 'n bevordering of die geleentheid om sy eie projek te bestuur. Vervolgens moet al die tekortkominge wat die werk van u werknemers belemmer, uit die weg geruim word.
Stap 5
Die finansiële kant is nog 'n besonderheid waarmee u 'n werknemer in die onderneming kan hou. Die salaris van 'n waardevolle persoon in u onderneming mag nie laer wees as wat die spesialiste van dieselfde profiel in ander ondernemings ontvang nie. Boonop is dit 'n goeie idee om werknemers met bonusse en bonusse te beloon.
Stap 6
Moenie vergeet om u personeel vir hul goeie werk te prys nie. Gebruik sodoende een van die 'goue reëls' van die leier: om in privaatheid te skel en voor almal te loof. Benewens woorde, kan dankbaarheid aan die werknemer uitgespreek word deur sy foto op die ere-raad te plaas, indien daar een in die onderneming is, deur 'n bedankingsbrief of 'n sertifikaat aan te bied.
Stap 7
As ons in 'n span werk waar vriendskap en wedersydse hulp heers, al die nodige gereedskap byderhand het en onder die leiding van 'n verstandige baas, sal geen van die waardevolle werknemers eers daaraan dink om 'n nuwe werkplek te soek nie.
