Een van die kragtigste bestuurshefbome in enige onderneming is beplanning. Die ontwikkeling van planne is 'n verantwoordelike proses wat metodes van statistiese en ekonomiese analise, waarskynlikheidsteorie, wiskundige voorspelling, ens. Gebruik. Dit is nie toevallig dat die skryf van 'n ontwikkelingsplan vir 'n departement of onderneming toevertrou word aan bestuurders of topbestuurders, mense wat weet hoe om die toekoms te sien, take op te stel en strategiese rigtings te bepaal nie.
Instruksies
Stap 1
Die ontwikkelingsplan van die departement moet opgestel word met inagneming van die algehele ontwikkelingsplan van die onderneming. Bestudeer en ontleed dit, asook die werk van u departement, maak 'n duidelike idee van die beskikbare arbeids- en materiële hulpbronne, toerusting en rekenaartegnologie.
Stap 2
Stel 'n tydlyn vir u plan op. As dit 'n ontwikkelingsplan is, sal die termyn natuurlik 'n jaar langer wees. Die optimale tydperk is 3 jaar, maksimum - 5 jaar. Formuleer die take wat aan u departement toegewys is, spesifiseer die sperdatums vir elke taak. Dink na oor die maniere en oplossings wat nodig is vir die implementering van die take wat aan die departement opgedra word, en oorweeg of u genoeg beskikbare arbeid en materiële hulpbronne het om die take betyds te voltooi.
Stap 3
As die personeel van die departement nie toelaat dat die spertye gehaal word nie, kan hierdie probleem nie altyd opgelos word deur die werwing van addisionele personeeleenhede nie. Wat ontwikkeling betref, sluit opleiding, opleiding en opknappingskursusse in u plan in. Die verbetering van die professionaliteit van werknemers van die departement moet 'n verpligte deel van die ontwikkelingsplan word.
Stap 4
Dink na oor hoe u 'n stelsel van werkregulasies kan opstel en implementeer wat u in staat stel om 'n objektiewe assessering van die aktiwiteite van die hele departement en elkeen van sy werknemers te verkry. Lees die beginsels van die internasionale gehaltebestuurstelsel, wat reeds in baie Russiese ondernemings geïmplementeer is. Sluit sertifisering van werknemers in die plan in.
Stap 5
In terme van die ontwikkeling van die departement, maak voorsiening vir die modernisering van bestaande en installering van nuwe toerusting, rekenaarfasiliteite. Dink aan watter sagteware-gereedskap u benodig om te installeer. Miskien is dit sinvol om die bekendstelling van 'n outomatiese boekhoudingstelsel of inligtingstelsels in die ontwikkelingsplan in te sluit, waarvan die gebruik die produktiwiteit en kwaliteit van die departement se werk sal verhoog.
Stap 6
Beplan die implementering van die plan volgens maand of kwartaal. Bepaal die mylpale en sperdatums vir die implementering daarvan. Stel kunstenaars en verantwoordelike persone aan wat die implementering van die fases van die plan sal monitor en met die beplande voortgaan.
