As dit nie vir mededinging was nie, sou die kwaliteit van goedere baie laer wees en die prys daarvoor aansienlik hoër. Dit is danksy mededinging dat die markekonomie ontwikkel. Om 'n onderneming gemaklik te laat voel in hierdie vloei van goedere en dienste, is dit nodig om van tyd tot tyd 'n mededinger-analise uit te voer. Met die hulp daarvan, kan u die tekortkominge van u produk uit die weg ruim, asook nuwe maniere soek om opkomende probleme op te los.
Instruksies
Stap 1
Besluit presies wie u mededinger is. Daar is direkte en indirekte mededingers, en albei moet in ag geneem word. By direkte mededingers is alles redelik duidelik: dit is maatskappye wat dieselfde teikengehoor as u het, en saam met u in dieselfde produksie- of verkoopsgebied werk. Indirekte mededingers kan 'n heel ander produk produseer, maar u teikengehore sal mekaar oorvleuel. U is byvoorbeeld 'n sodawaterprodusent. U direkte mededingers is ander koeldrankmaatskappye. Maar die produsente van ystee, sappe, mineraalwater, ens. is indirekte mededingers vir u.
Stap 2
Kyk na die reeks en reeks produkte wat deur mededingers aangebied word. Merk die topprodukte en die produkte wat effens gewild is. Kyk na die prysbeleid van die maatskappy. U moet die pryse vir elke produk ken. Op grond van die verkreë gegewens sal dit moontlik wees om af te lei waardeur die kopers meer begelei word wanneer hulle goedere van mededingers koop.
Stap 3
Bepaal die markaandeel van elk van die mededingers. U moet bepaal watter marksegment u mededinger beset. Kyk na die verkoopsyfers. Moenie vergeet om aandag te gee aan die maniere waarop die finale produk bemark kan word nie.
Stap 4
Analiseer u mededinger se korporatiewe identiteit. Dit is uiters belangrik as u net die mark gaan betree. Die korporatiewe identiteit bevat kleure, logo, slagspreuk, uniforms, ens. Benader die probleem sielkundig. Kyk hoe hierdie of daardie kleur werk, of die slagspreuk maklik is om te onthou, watter assosiasies die logo oproep.
Stap 5
Volg waar en hoeveel u mededingers hul advertensies plaas. Miskien hang hul sukses af van bekwame mediabeplanning, en glad nie van die kwaliteit van die produk nie. Analiseer watter kommunikasiekanale algemeen voorkom en watter glad nie gebruik word nie.
Stap 6
Vind die sterk en swak punte van u mededingers en pas die inligting toe tot voordeel van u onderneming. Die swak kant van 'n mededinger is byvoorbeeld onvoldoende werk aan die vorming van die beeld van 'n sosiaal verantwoordelike organisasie. U kan daardie gaping gryp en u aan daardie kant posisioneer. Die belangrikste is om die verbruiker iets nuuts te gee, iets wat u sal onderskei van die algemene agtergrond.
