Die dinamika van die groei van die maatskappy is onmoontlik sonder stabiele personeelontwikkeling. Onbevoegdheid van werknemers, gebrek aan koördinasie van die span, onkunde oor die ingewikkeldheid in die beroep - dit alles kan die bemarkingspogings van die onderneming negeer. Daarom moet opleiding en ontwikkeling van werknemers een van die hooftake van die onderneming word.
Nodig
- - boeke;
- - opleidings.
Instruksies
Stap 1
Begin 'n klein biblioteek met gespesialiseerde literatuur in u onderneming. Ken elke maand 'n sekere bedrag toe vir die aanvulling daarvan. Daarbenewens kan u werknemers uitnooi om boeke wat hulle reeds gelees het van die huis af te bring. Dit is ook raadsaam om op verskillende tydskrifte in te teken.
Stap 2
Doen opleidings van verskillende soorte. Die doeltreffendheid van personeelwerk hang nie net af van professionele vaardighede en die vervulling van posbeskrywings nie. Koördinering van aksies, lojaliteit aan die onderneming, die vermoë om besluite te neem, die begeerte om in 'n span te werk: al hierdie faktore speel 'n ewe belangrike rol. Dit is vir sulke doeleindes dat u addisionele opleiding van personeel benodig. U kan na die dienste van professionele afrigters gaan of veldopleidings reël.
Stap 3
Let op die ontwikkeling van die belowendste werknemers. As u sien dat enige van die werknemers 'n uitstekende potensiaal het, is dit raadsaam om hulle te motiveer vir verdere sukses met addisionele opleiding van hoë gehalte. Stuur hom vir 'n internskap of 'n gesogte seminaar, voer persoonlike bonusse in vir die bereiking van sekere aanwysers.
Stap 4
Stel 'n persoonlike positiewe voorbeeld: personeel sal dikwels kies om dit te volg. Demonstreer dissipline en organisasie, bespreek aktuele kwessies in u bedryf, deel u ervaring.
Stap 5
Bou u span sodat werknemers by mekaar leer. As u onderneming by verskillende projekte betrokke is, probeer om seker te maak dat elke werknemer die geleentheid het om nuwe ervarings op te doen. Stel klein take op wat u nog nie voorheen gedoen het nie. Moedig die professionele groei van personeel aan op die behoefte om die kennis te bemeester, waarsonder dit onmoontlik is om die gestelde doelwitte te bereik.
