Beide die direkteur van 'n groot onderneming en die hoof van 'n klein afdeling het 'n span eendersdenkende mense nodig, met behulp van dit is dit maklik om sukses te behaal, die kliëntebasis uit te brei en winste te verhoog. As u tot dusver nog nie daarin geslaag het nie, moet u aandag skenk aan u ondergeskiktes en die vraag beantwoord: is dit die span wat u regtig nodig het? Kan u steeds 'n nuwe, suksesvolle span skep?
Instruksies
Stap 1
Eerstens moet u verstaan watter soort span u besigheid benodig: ouderdom, geslag, opleiding, werkservaring. Hoeveel mense sal benodig word om die doelwitte te bereik. Dit is belangrik om nie hier 'n fout te maak nie - as daar minder werknemers is as wat benodig word, moet u voorbereid wees op voortdurende "parke" en vertragings ten einde die vervulling daarvan te bereik, wat kan lei tot die verlies van klante en daarmee saam ook winste. As daar meer werknemers is as wat u besigheid benodig, sal hulle vrye tyd hê, wat ook die werk nadelig kan beïnvloed.
Stap 2
Vervolgens moet u 'n advertensie skryf vir die werwing van werknemers. Beskryf die vakature in soveel detail as moontlik, later bespaar dit tyd op lang en onnodige gesprekke met potensiële kandidate. Plaas 'n advertensie in koerante oor werk, op die internet op webwerwe en forums en op ander plekke waar dit deur soveel mense moontlik gelees sal word. Kontak u vriende - hulle sal u sekerlik iemand verstandig kan adviseer. Nadat u CV's van kandidate ontvang het, verdeel u verdere aksies in twee fases. Praat eers met voornemende werknemers oor die telefoon, stel 'n paar leidende vrae wat sal help om vas te stel of hierdie persoon 'u' is of nie. Die tweede stap is om almal vir 'n onderhoud uit te nooi. Vra die kandidate tydens die vergadering watter resultate hulle verwag om met u saam te werk, wat hulle bereid is om op te offer ter wille van 'n gemeenskaplike saak. Vertel ons wat u verwag en wat u voortdurend van hulle sal eis. U kan dus diegene wat werk kry om 'n rukkie op 'n 'stil' plek uit te sit, 'onkruid' doen en dan na 'n nuwe 'hawe' gaan soek.
Stap 3
Die sukses van die span lê nie net in goeie personeel nie, maar ook in die omstandighede waarin hulle werk. Let op of u span alles voorsien wat hulle nodig het om te werk. Is die toerusting in 'n goeie werkende toestand, is dit gemaklik op kantoor? Baie hang ook af van gemak - mense bring die grootste deel van die dag by die werk deur, daarom is dit belangrik dat hulle hier wil bly en nie so vinnig as moontlik weghardloop nie.
Stap 4
U verwag uitstekende resultate en toewyding van u span. Dink aan wat u in ruil daarvoor kan gee? Sluit bonusse en bonusse in by die kosteberaming vir 'n plan wat betyds vervul of te vervul is. Onthou om u span 'n aansporing te gee om u besigheid verder te laat beweeg. Maar terselfdertyd moet u nie wedywering tussen werknemers toelaat nie. 'N Span is wanneer mense saamwerk en saam beweeg na 'n gemeenskaplike doel.
Stap 5
Span samehorigheid is nog 'n belangrike stap in die rigting van sukses. Sorg dat die mense wat by u werk, indien nie beste vriende nie, goeie maatjies word. Reël 'n gesamentlike reis na die bioskoop of bowling, korporatiewe partytjies vir die vakansie, uitstappies. Doen hierdie aktiwiteite gereeld sodat u mense mekaar nie net in 'n werksomgewing nie, maar ook op vakansie kan leer ken.
Stap 6
En tog - wees terselfdertyd by u span, dit wil sê, word haar nie 'n baas nie, maar 'n bondgenoot. Toon byvoorbeeld aan hoe elke werknemer moet werk om goeie resultate te behaal. Deur eendersdenkende mense rondom u te versamel, 'n gunstige atmosfeer vir werk te skep, sal u 'n suksesvolle span skep wat u sal help om u besigheid te laat groei en wins te verhoog.
