Ondanks die feit dat die finansiële krisis in Rusland nie so uitgerek was soos in baie lande ter wêreld nie, dink baie sakeleiers uiteindelik na hoe hulle hul posisies in die mark kan handhaaf te midde van ekonomiese onstabiliteit. Hoe om die krisis te oorleef, wat, soos dit blyk, op enige oomblik kan begin?
Instruksies
Stap 1
Monitor die finansiële en ekonomiese toestand van die onderneming. Indien nodig, ontwikkel 'n fundamenteel nuwe strategie vir die ontwikkeling van die onderneming, met inagneming van negatiewe ekonomiese faktore.
Stap 2
Herstruktureer die onderneming as voldoende fondse beskikbaar is. Om die nodige fondse te kry, moet u nie gou lenings hiervoor by die bank aangaan nie, veral omdat dit u in so 'n situasie uiters ongunstige voorwaardes kan bied.
Stap 3
Byna elke onderneming het nie-vloeibare voorraad goedere of goedere wat byna onder hul koste uitverkoop is. Die derde kategorie is 'n bestendige produk. Herstel die balans deur illikiede produkte teen lae pryse te verkoop en laer die verkooppryse vir produkte in 'n stabiele vraag. Gebruik die klein wins wat u verdien het om die produksie te herstruktureer. Hierdie oplossing is redelik onkonvensioneel, maar dit sal u help om die bedrae binne 'n japtrap te kry.
Stap 4
Sluit die werkswinkels en afdelings wat die produksie vertraag 'n rukkie (tensy dit tot ongelukke en massa-ontslag lei). Maak personeelveranderings en lok hoogs gekwalifiseerde spesialiste na u onderneming, al lyk dit eers te duur.
Stap 5
Verminder die koste van bestaande produksie. As u dus voorheen 'n paar maande vooraf grondstowwe gekoop het, moet u met verskaffers ooreenkom om die voorraad tydelik te verminder om die omset van die onderneming te verhoog. Boonop sal sulke beperkings help om grondstowwe doeltreffender te gebruik.
Stap 6
As die krisis nie net u onderneming getref het nie, moet u so korrek moontlik met u vennote wees, want hulle kan te eniger tyd weier om met u saam te werk weens hul eie probleme in die produksie.