Stukwerk betalingsvorm is 'n belangrike element wat nie net 'n voortplantingsfunksie verrig nie, maar ook 'n stimulerende funksie. Hierdie tipe betaling motiveer werknemers om beter werkresultate te behaal.
Tradisioneel is daar twee vorme van vergoeding: stukwerk en tydgebaseerd. Piecework-lone word gebruik as dit nodig is om die kwantitatiewe aanwysers van die resultaat van arbeid in ag te neem. Hierdie vorm word gebruik deur organisasies wat hierdie aanwysers duidelik kan aanteken.
Die bedrag van die inkomste in die geval van 'n stuk tarief word betaal per eenheid produksie of werk wat teen die koers van die koers uitgevoer word. Pryse word bereken op grond van die tarief, wat bestaan uit die kategorie van hierdie soort werk en die vasgestelde produksietariewe, d.w.s. tyd.
Vorm van vergoeding per stuk
1) Direkte stukwerk. Lone word bereken op grond van tarieftariewe per eenheidseenheid gewerk en die tyd vasgestel deur produksietariewe. Die stuk tariewe word bepaal deur die tarief deur die produksietempo te deel.
2) Indirekte lone. Die verdienste word bereken, afhangende van die produksie van die hoofwerkende personeel vir die hoeveelheid produkte of die hoeveelheid werk wat deur die onderneming verrig word. Sulke lone word gewoonlik aan werknemers van diensplase en hulpbedrywe betaal.
3) Stuk-bonus lone. Benewens verdienste teen direkte koerse, word bonusse ook gehef vir die bereiking van sekere kwalitatiewe en kwantitatiewe aanwysers.
4) Stukprogressiewe lone. Die hoofwerk word teen direkte tariewe betaal en teen hoër tariewe as wat u die werk doen.
5) Enkelbedrag lone. Pryse word vasgestel vir die hele omvang van die werk, en nie vir individuele aksies en operasies nie. Met so 'n vergoedingstelsel ontvang die werknemer byvoorbeeld 'n bonus vir die vermindering van die tyd wat dit neem om die werk te voltooi.
Voor- en nadele van stukwerklone
Die voordeel van die vaste tariefvorm van vergoeding is dat die werknemer 'n werklike geleentheid het om sy verdienste te verhoog deur arbeidsproduktiwiteit te verhoog of meer werk te verrig. In hierdie geval hang die nut van die werknemer geheel en al af van sy vermoëns en begeertes.
Maar ten spyte van al sy aantreklikheid, het die betaalvorm van die stukkoers sy nadele. Die werkgewer mag dus nie faktore soos siekte, afbreek van toerusting, weerstoestande in ag neem nie. Die nadeel vir die werkgewer kan wees dat werknemers kwaliteit kan vergeet as hulle kwantiteit jaag.
