In moderne marktoestande is die beroep van 'n verkoopsbestuurder as 't ware 'n skakel tussen die bestuurspersoneel van die onderneming en die verbruiker. Die sukses en winsgewendheid van u onderneming hang af van die uitvoering van sy pligte. Let daarom veral daarop om bestuurders te motiveer en aan te spoor wat vir die beswil van u onderneming werk.
Instruksies
Stap 1
As 'n bestuurder swak aan sy of haar pligte voldoen, moet u uitvind wat die rede is vir onbevredigende produktiwiteit. Neem die nodige stappe vir hom om sy houding teenoor werk te verander.
Stap 2
Om die prestasie van 'n bestuurder te verbeter, identifiseer die faktore wat die suksesvolle uitvoering van sy professionele pligte beïnvloed. Dit sluit in werkstevredenheid, sosiale status en estetika op die werkplek. Skep 'n goeie werkomgewing vir die bestuurder, installeer 'n lugversorger in die kamer om 'n gemaklike lugtemperatuur vir werk te handhaaf.
Stap 3
Voorsien ook goeie klankdigting en voldoende beligting in u werkarea. Nie so lank gelede nie, het wetenskaplikes besef dat die gemiddelde persoon binne 1 sekonde normaalweg 6-7 alfanumerieke karakters kan leer. Laat hulle in hierdie verband voldoende tyd toe om hul pligte uit te voer. Ontwikkel 'n buigsame stelsel van toekennings en bonusse. Dit sal bestuurders beslis motiveer om vinniger en produktiewer te werk.
Stap 4
Dit is ook baie belangrik om 'n goeie mikroklimaat in die span van u onderneming te skep, wat alle werknemers toelaat om in 'n gees van wedersydse begrip en vriendelikheid te werk, wat ongetwyfeld die sukses en winsgewendheid van u onderneming sal beïnvloed.
Stap 5
As die toepassing van al die bogenoemde metodes nie tot 'n tasbare resultaat gelei het nie en die bestuurder steeds baie sleg werk, kan dit die moeite werd wees om boetes te gebruik. Deur stok-en-worteltaktieke te gebruik, kan u die aantal produkverkope wat u onderneming lewer, aansienlik verhoog. Om as bestuurder te werk, sal 'n persoon baie vaardighede en vermoëns verg.
