Die beroep van 'n rekenmeester is vandag baie gewild en geen onderneming kan sonder sy dienste werk nie. Die sukses van die onderneming se ontwikkeling hang grootliks af van sy vaardigheid, geletterdheid en ervaring. Dit is nie verniet dat die hoofrekenmeester in baie organisasies as die tweede grootste figuur naas die hoof beskou word nie.
Instruksies
Stap 1
As u 'n HR-bestuurder van 'n onderneming is of 'n hoofrekenmeester wat 'n assistent aanstel, moet u die kennis van u nuwe werknemer met die maatskappy begin deur hom aan die direkteur van die onderneming voor te stel. Stel hom voor aan die bestuurder hoeveel mense aan die kompetisie deelgeneem het om 'n vakante pos in die rekeningkundige afdeling van die maatskappy te vul, en waarom u hierdie persoon gekies het.
Stap 2
Heel waarskynlik sal die direkteur self persoonlik wil vergader en vra watter soort werkervaring 'n nuwe boekhouwerker het, watter take hy sal verrig, vir watter tipe aktiwiteit in die onderneming hy verantwoordelik sal wees en toesig hou. Wanneer u 'n rekenmeester bekendstel, moet u sy persoonlike inligting verstrek, die ondernemings noem waar hy gewerk het, en indien beskikbaar, vertel ons van sy aanbevelings.
Stap 3
Maak 'n afspraak en kies 'n tyd en plek om die rekenmeester bekend te stel aan mense in sleutelposisies in die onderneming. Hy sal in die kollig wees en die geleentheid kry om vrae oor homself te beantwoord en kennis te maak met die bestuurspersoneel van die onderneming.
Stap 4
Stel die rekenmeester voor aan die personeel van die onderneming of direk aan die mense met wie hy sal moet werk, gee sy van, voornaam en patroniem, en vertel ook kortliks oor sy vorige diens. Maak werknemers vertroud met werkverantwoordelikhede en die funksies in die rekeningkundige en verslagdoeningsafdeling wat daaraan toegewys sal word.
Stap 5
Vertel die nuwe werknemer wat hierdie mense doen, met wie hy by die werk sal moet saamwerk en hoe hulle met mekaar verband hou, sodat hy 'n duidelike idee het van die hele tegnologiese ketting om die inligting te bekom wat hy benodig sy werk verrig.
Stap 6
Verskaf, indien nodig, die interne rekenaarnommer van die nuwe rekenmeester, werk-selfoon en e-posadres. Vra werknemers om hom alle moontlike ondersteuning en hulp te verleen, en nie advies in die eerste fase van die aktiwiteit te weier nie.
