Baie hang af van die persoonlikheid van die baas. Benewens die algemene welstand of insolvensie van 'n onderneming of afdeling wat 'n persoon bestuur, kan hy persoonlik baie probleme veroorsaak of tot groot voordeel wees. Dit hang alles af van watter taktiek u kies.
Instruksies
Stap 1
Analiseer die persoonlikheid en houding van die baas noukeurig en vind uit waarvan hy hou en wat hy nie kan verdra nie. Daarna sal u vertroue hê in enige situasie. U weet immers hoe u die beste idees kan bevorder of watter oomblik u soos 'n storm moet wag.
Stap 2
Probeer om nie kritiek op die bestuur persoonlik op te neem nie. Wees selfrespek, en in veral moeilike gevalle, gebruik selfironie - dit help altyd. Luister waardig na kritiek en oordink daarna. Probeer om praktiese voordele daaruit te trek, wat professionele groei kan help. As u dink dat die baas te ver gegaan het, stel 'n beredeneerde saak en wys dit skriftelik aan die baas.
Stap 3
Moenie agter hul rug aan skinder- en leierskapsbesprekings deelneem nie. In enige span is daar iemand wat vroeër of later in staat is om u te verraai.
Stap 4
Hou 'n vriendelike uitdrukking op u gesig wanneer u met u baas kommunikeer. Laat 'n glimlag, fronsende wenkbroue en 'n syagtige voorkoms vir lagterapie voor 'n huisspieël.
Stap 5
Moenie die grense van sakekommunikasie oorskry nie. Vermy verhoogde toon in u kantoormure. Probeer om u baas uitsluitlik vir u te kontak en op naam en patroniem. Skakel slegs op 'n persoonlike versoek van die bestuur oor na 'n ander vorm van verhoudings.
Stap 6
Moenie probeer om u baas sonder goeie rede te gereeld te trek nie. Versteek is natuurlik nie die moeite werd nie, maar u hoef nie oormatige ywer te betoon nie.
Stap 7
As u in 'n situasie kom waar die owerhede nie toelaat dat u kalm asemhaal nie, probeer om van die ander kant af te kyk wat gebeur. U weet dat niks net gebeur nie. Op die een of ander manier, in die een of ander mate, is u self die rede vir so 'n beroep op u. Sodra u die gedrag verander waaraan almal gewoond is, sal u sien hoe die situasie begin verander.
