Die frekwensie van kommunikasie tussen 'n werknemer en die eerste persoon van die onderneming hang af van watter plek in die hiërargie hy inneem. Vir sommige is dit gereeld, vir ander - in uitsonderlike gevalle. Al was die rede vir kommunikasie 'n oproep na die kantoor, is dit nie 'n rede om van selfbeeld te vergeet nie. Terselfdertyd, as die regisseur verkeerd is, moet u u standpunt so beleefd maar ferm as moontlik verdedig.
Nodig
- - kennis van sake-etiket en beleefdheid;
- - selfbeeld.
Instruksies
Stap 1
Wat ook al die rede vir kommunikasie is, mens moet nie vergeet dat die regisseur dieselfde persoon is as enigiemand anders nie. En hy kan nie meer van u eis as wat die bepalings van u pligte, korporatiewe standaarde en die norme van die huidige wetgewing bepaal nie. Laasgenoemde korporatiewe kultuur kan weerspreek, en in hierdie geval die ondubbelsinnige prioriteit van die wet.
Stap 2
As u die inisieerder van die vergadering is, probeer om kortliks maar kortliks die kern van u vraag te stel, moontlik, na u mening, oplossings vir die probleem, as dit 'n vraag is, u voorstelle en argumente ter ondersteuning.
Andersins, gaan voort uit wat die baas van u wil hê. Beantwoord sy vrae duidelik, bondig en bondig, wees gereed om voorstelle te formuleer, maak die nodige verduidelikings en aanpassings.
Moet nooit vergeet dat die tyd van die regisseur beperk is nie, hy het baie belangrike take wat sy deelname vereis, hy dink eers aan die werk oor sake en van ondergeskiktes, begin met 'n skoonmaker en eindig met sy regterhand, hy verwag dieselfde.
Stap 3
Hoe u u baas benader, hang af van die onderneming se standaard. Selfs al word daar met "u" (maar meer gereeld oor "u") kommunikasie met die bestuur beoefen, sal die eerste keer dat u na "u" na 'n voorheen onbekende persoon gaan, nooit oorbodig wees nie, en u kan oorskakel na "u" te eniger tyd, veral as dit die ander kant is wat dit voorstel.
Stap 4
In elk geval is die nakoming van die beleefdheidsnorme van u kant en die vereiste daarvan van die gespreksgenoot gepas. U hoef niks te vrees nie: diegene wat weet hoe om tande te wys indien nodig (maar nie hierdie vaardigheid misbruik nie) word in hul siel gerespekteer, selfs deur die berugste gate. In 'n uiterste geval is die beste oplossing om 'n ander maatskappy met 'n meer gesonde direkteur te soek.
