Massamedia bly een van die belangrikste PR-kanale om maatskappye te bevorder. Ondanks die kort lewensduur van nuus en koerantdekking, lê elke positiewe mediamelding 'n goeie grondslag vir die reputasie van die organisasie. Nie elke leier is egter gereed om opgeblase pr-begrotings goed te keur nie. Maar selfs in toestande met onvoldoende finansiële hulpbronne, is dit moontlik om 'n massiewe inligtingsveldtog in die media te organiseer.
Van adverteerder tot nuusmaker
Vir 'n organisasie is daar niks makliker as om die rol van 'n adverteerder te kry nie. Om dit te doen, is dit genoeg om gereeld met die media te skakel vir die verskaffing van blok- of teksadvertensies. Die kontakte van die onderneming word dus in die kliëntebasis geplaas, vanwaar dit nie maklik is om na die adresboek van die redaksie terug te keer nie.
As die media 'n kliënt in die organisasie sien, waarvan die interaksie uitsluitlik op kommersiële voorwaardes gebou is, sal die PR-bestuurder baie werk verg om sy organisasie 'n informant te maak.
In die oë van ernstige media is klante wat bereid is om geld te betaal, nie minder belangrik as betroubare informante wat 'n unieke mediaproduk bied nie. Om so 'n vennoot vir joernaliste te word, beteken om vir ewig te vergeet van publisering op kommersiële voorwaardes.
Dit sal die sterk en swak punte van die hoofsprekers van die organisasie moet beoordeel, hul bereidwilligheid om op te tree as 'n bron van inligting en die vermoë om met die pers te kommunikeer. Joernaliste is meer bereid om op interaksie te reageer as hulle die geleentheid kry om direk met die spreker te praat.
Vertel my wie is jou vriend
Daar moet nie gewag word op aanbiedings in gratis publikasies van massamedia met breë spesialisasie nie - inligtingskoerante, sosiopolitieke publikasies, ens. In die algemeen stem hoogs gespesialiseerde publikasies ooreen met gratis voorwaardes vir inligting-samewerking. Hul inligtingsbronne is nie massa-persverklarings nie, maar unieke inligting wat uit die diepte van korporatiewe krotbuurte verkry word.
Die taak van 'n voorbestuurder is om sulke publikasies te vind, produktiewe kontak met hulle te bewerk en 24 uur per dag kontak met vennote te hê. Inligting moet as 'n prioriteit aan hulle verskaf word, anders sal sulke samewerking nie lank duur nie.
Goed vergete oud
As ons oor die klassieke meganismes van verspreiding van inligting praat, moet u nie die tradisionele verspreiding van persverklarings afskryf nie. Ondanks die skeptisisme dat so 'n meganisme verouderd is, is dit vir baie gespesialiseerde media een van die betroubaarste inligtingskanale om nuus van maatskappye te kry.
Daarbenewens kan persverklarings nie net per e-pos gestuur word nie, maar ook op spesiale platforms geplaas word, wat dikwels deur massamedia gebruik word. Daar is meer as 'n dosyn sulke bronne op die runet.
Nuwe media - sosiale netwerke - dit is nog 'n belangrike kanaal wat, terselfdertyd met sy direkte doel - interaksie met die verbruiker, u in staat stel om die aantal vryskutjoernaliste en bloggers wat 'n informant in die onderneming kan sien, te vergroot.
'N Ander belangrike meganisme van interaksie met die media is die opstel van kommentaar en materiaal op versoek van die redaksie. Dit is glad nie nodig om te wag vir 'n inisiatief van die redaksie om 'n kundige opinie op te stel nie. 'N PR-bestuurder kan onafhanklik aanbied om 'n eksklusiewe posisie van die onderneming oor 'n spesifieke resonante informatiewe onderwerp voor te berei. Byvoorbeeld: 'n omgewingsprobleem met die afskaf van seldsame plantspesies op die konstruksieterrein van 'n voorstedelike kompleks kan kommentaar van ontwerpkundiges vereis. 'N PR-bestuurder van so 'n organisasie kan onafhanklik na die pers gaan met 'n opmerking van die hoof, wat 'n pluspunt vir die maatskappy sal wees.
Verander die gesig van die teks
As daar in die arsenaal van 'n voorbestuurder alles is - 'n kragtige joernalistieke poel, 'n leër getroue bloggers, 'n intensiewe verspreiding van die persverklaring en die media bied steeds aan om nuus op kommersiële voorwaardes te plaas, is dit tyd om die kwaliteit van die tekste te heroorweeg.
Die probleem lê heel waarskynlik in die beeldtonus, wat dikwels deur PR-bestuurders misbruik word. Dit lei daartoe dat 'n redakteur wat dalk belangstel in 'n informatiewe geleentheid, steeds nie die teks in die nuusstroom insluit nie weens die groot arbeidskoste wat daaraan bestee moet word om al die beeldhakies uit die materiaal te emakeer. Die media sal slegs hieraan tyd bestee as daar geen ander inligting is nie. Oefening toon egter dat daar altyd 'n soort soliede analoog is, waaroor u vir 'n paar uur aaneen nie hoef te por nie.
'N PR-bestuurder moet dit in ag neem en tydens die voorbereiding van 'n persverklaring die klem van die posisionering van die organisasie na die sosiale of politieke komponent van die nuusgeleentheid verskuif. Gespesialiseerde media sal dit beslis waardeer en so 'n persverklaring in ontwikkeling neem.
