Daar word algemeen aanvaar dat die bestuur van mense die reg van die owerheid is. Dit is die bestuurders van alle vlakke wat die doelstellings en doelstellings vir die personeel bepaal. Hulle besluit wie om aan te moedig en wie die skuld gee. Maar vaardige en ervare werkers verander hierdie situasie dikwels in hul guns deur die gedrag van hul baas suksesvol te bestuur.
Instruksies
Stap 1
Skep 'n sielkundige profiel van u baas. Daar is nie mense wat presies dieselfde is nie, daarom moet die benadering tot elke persoon so verskillend moontlik wees. Let op 'n persoon in verskillende situasies om sy karaktertrekke, belangstellings, neigings, gewoontes en gedrag te bepaal. Dit sal u help om die sterk en swak punte van u baas te identifiseer.
Stap 2
Wees so voorspelbaar as u met 'n outoritêre leier te doen het. Hou hom op hoogte van alle aangeleenthede wat verband hou met u beroepsveld. Vind uit op watter gebiede die baas die minste selfversekerd voel, en word dan 'n kundige in hierdie saak. Dit sal u in staat stel om 'n reputasie as 'n onvervangbare werknemer te verdien en tot 'n mate die besluite van die bestuurder te beïnvloed.
Stap 3
Vergelyk die oormatige bekwaamheid van die leier met u begeerte om inisiatief te toon en met vrymoedigheid roetine-werk aan te pak. Die baas, wat die meeste produksiekwessies goed ken, is die moeilikste om te bestuur. Om 'n guns te wen en sy gedrag te beïnvloed, word 'n werknemer op wie hy ten volle kan staatmaak. Wees konsekwent in u optrede en moenie bang wees om u foute eerlik te erken nie. Hierdie taktiek sal kritiek teen u verwyder voordat dit plaasvind.
Stap 4
Gebruik skakels na meerderwaardige gesag om u baas te bestuur. Om die departementshoof te laat instem met die standpunt wat u benodig, is dit genoeg om terloops te noem dat dit die mening is van die departementshoof wat aan die einde van die jaar tydens die vergadering gepraat het. As u die oplossing wat u benodig met u vonds probeer aanbied, kan dit selfs die waardevolste idee kritiek en verwerping veroorsaak.
Stap 5
Spreek u vriendelik uit met respek vir die werklike besigheid en persoonlike eienskappe van die leier. Elke persoon, ongeag sy status, het morele aanmoediging en ondersteuning nodig. 'N Mens moenie egter buig vir blatante vleitaal nie. Maar as u regtig dink dat u baas 'n ongeëwenaarde meester in iets is, vertel hom dit dan en kies die geskikte situasie. Maak seker dat die leier die welverdiende kompliment waardeer en hierdie woorde by u bate sal voeg.
