'Ons skakel u terug' - hierdie frase het lank sinoniem geword met die verwerping van 'n vakature, hoewel HR-bestuurders die aansoeker soms terugbel en aanbied om weer te vergader. Die res van die metodes om met kandidate te werk, word selde toegepas, ondanks die feit dat dit die beeld van enige organisasie kan benadeel. Hoe kan u 'n werksoeker weier sonder om iemand se belange te beïnvloed?
Instruksies
Stap 1
Na afloop van die uitslag van die eerste onderhoud met aansoekers vir die pos, moet u weer 'n rondte onderhoude aankondig as daar twee of meer waardige kandidate is. Stuur skriftelike kwytskeldings aan die res van die aansoekers. In hierdie geval is dit noodsaaklik dat die teks skakels na die relevante artikels van die Arbeidswetgewing bevat.
Stap 2
As die kandidaat u nie in terme van professionele eienskappe pas nie, moet u nie direk daaroor skryf nie. Dit is die beste om dit in 'n bedekte vorm te sê. Byvoorbeeld dat u, nadat u die CV's van alle moontlike kandidate oorweeg het, tot die slotsom gekom het dat u onderneming eenvoudig nie in staat is om almal in diens te neem nie. En daarom sal die CV's van alle aansoekers in die lig van die volgende hersiening van die personeeltabel in 'n spesiale lêergids gestoor word om die tyd wat nodig is om in die toekoms na spesialiste te soek, te verminder. Dit is nie bekend of u onderneming van plan is om die personeel uit te brei of nie, maar so 'n vorm van weiering sal waarskynlik nie die kandidaat aanstoot gee nie, maar vertroue in sy vermoëns wek.
Stap 3
As die kandidaat u nie pas by persoonlike eienskappe nie (slordige voorkoms, afstootlike manier van kommunikasie, ens.), Moet u hom weier weens die gebrek aan die eienskappe wat nodig is om hierdie werk uit te voer in ooreenstemming met die posbeskrywing. Natuurlik, as u 'n personeelbestuurder werf, kan die aansoeker se gebrek aan kommunikasievaardighede en die konsep van netheid as 'n wanaanpassing van die posisie in terme van objektiewe aanwysers beskou word. Maar as u werkers in die werkswinkel aanstel, is so 'n bewoording duidelik nie geskik nie. Probeer 'n ander onderhoudsronde (byvoorbeeld in die vorm van 'n opdrag om kwalifikasies te bewys).
Stap 4
U kan 'n kwytskelding in twee stappe skryf. Stuur eers 'n kennisgewing aan die aansoeker vir die posisie dat u nie van mening is dat sy kandidaat (en nog 'n paar ander) deur die hoof van die organisasie oorweeg word nie. Stuur oor 'n paar dae nog 'n brief met spyt oor die onmoontlikheid om hom aan te stel, aangesien die bestuurder 'n ander kandidaat uit die moontlike aansoekers vir die pos gekies het. Sorg dat u u bestuurder in kennis stel van al u optrede en in die gesprek met hom die werklike redes vir weiering gee.
