Tot betreklik onlangs lyk die idee dat 'n vrou die hoof van 'n fabriek of 'n groot handelsonderneming kan wees, belaglik. En deesdae verras 'n vrouebaas niemand meer nie. Desondanks neem die debat nog steeds nie af nie: is dit die swakker geslag die moeite werd om aan sulke aktiwiteite deel te neem, gepaard met hewige mededinging, groot senuweeagtige oorbelasting. Inderdaad, wat is 'n vroueleier, wat is haar sterk en swak punte?
Voordele van 'n vroulike leier
Selfs mense wat hul base nie goedkeur nie, kan nie ontken dat die meeste vroue geneig is om oplettend, akkuraat en geduldig te wees nie. Daarbenewens gee vroue baie aandag aan besonderhede, en daarom probeer hulle om die werk so goed moontlik te verrig, nadat hulle in al die fynhede daarvan ingegaan het. En dit is 'n waardevolle eienskap vir enige werknemer, veral 'n bestuurder.
'N Vrou is 'n aanhouer van die gesin, en in vergelyking met 'n man is sy van nature minder geneig om te waag met avonture. Daar is natuurlik uitsonderings, maar baie selde.
Daarom is dit minder waarskynlik dat 'n vroueleier haar onderneming sal benadeel deur 'n twyfelagtige ooreenkoms te sluit of 'n groot blok riskante aandele te koop wat binnekort aansienlik in waarde sal daal.
Die vrou het in die reël 'n sagter karakter. Daarbenewens dissiplineer die aanwesigheid van die regverdiger seks mans, moedig hulle aan om hul emosies onder beheer te hou, en skep sodoende 'n gunstige morele en sielkundige omgewing. 'N Vroulike baas kan ook die rol van 'n vredemaker vertolk in geval van konflik tussen ondergeskiktes, veral diegene op die leierskapslys. Dit is baie belangrik omdat sulke konflik die algemene oorsaak en dus die werk van die onderneming benadeel.
Nadele van 'n vroulike baas
Soos reeds genoem, is vroue meer aandag aan kleinighede en besonderhede as mans. Maar hulle het gewoonlik 'n slegter visie op die hele probleem, die hele taak, in sy geheel. Daarom word die oplossing van hierdie probleem dikwels onregmatig vertraag.
Vanweë haar inherente versigtigheid is 'n vroueleier dikwels bang om enige innovasies bekend te stel, belowende rigtings te ontwikkel en haar te beperk tot wat reeds bestaan. En dit hou van 'n afname in mededingendheid, 'n gebrek aan vordering.
As gevolg van die eienaardighede van vroulike sielkunde, gaan die skoner geslag boonop dikwels verlore, huiwer in 'n noodsituasie in 'n krisissituasie, wanneer dit nodig is om vinnig die regte besluit te neem.
Ten slotte is die bestuur van 'n onderneming, 'n onderneming in die huidige omstandighede van moeilike mededinging, nie 'n maklike toets nie, selfs nie vir 'n sterk wil nie. As gevolg van die groter kwesbaarheid, emosionaliteit, kan dit vir 'n vrou baie moeilik wees. Dit is veral vir haar moeilik om werk in 'n leiersposisie met die gesinslewe te kombineer. In die manspan sal die leier haar leierskap moet bewys, omdat jongmense dikwels nie ernstig is oor die teenoorgestelde geslag nie.
