U kan u gesag in die span vergroot as u vriendelik en verwelkomend is vir alle kollegas, nie wegskram van korporatiewe geleenthede nie, altyd u woord hou en die gespanne atmosfeer met 'n gepaste grap kan ontlont. U moet nie skinderpraatjies agter die rug van kollegas versprei en aan die owerhede pla nie.
Daar is baie maniere om u geloofwaardigheid in die span te verhoog. Iemand gaan soek boeke oor psigoanalise, en iemand skryf in vir spesiale opleiding. Gerespekteerde lede van die werkspan voel baie beter tuis in die kantoor as diegene wat nie gerespekteer word nie. Wat kan gedoen word om sukses in hierdie rigting te behaal?
Die eerste stappe
Ek moet sê dat u moet begin om u gesag in die werkkollektief te verkry vanaf die eerste oomblik dat u in die kantoor verskyn. Want dan sal dit baie moeilik wees om die heersende opinie oor jouself te verander. Vriendelikheid, vriendelikheid en opregte belangstelling in kollegas - dit is die 'drie pilare' waarop die gesag in die span gebaseer is. As u die simpatie van soveel moontlik werknemers vir u persoon verwerf het, is dit baie makliker en vinniger om, as nie 'n leier, iemand te wees wat nader aan hom is nie.
U moet u nie toemaak en stilbly nie. U kan 'n einde maak aan u gesag in die span as u voortdurend wegskram van korporatiewe geleenthede en feestelike byeenkomste met kollegas. Daar kan beskou word dat so 'n werknemer skelm is oor sy samelewing. Hier is egter versigtigheid; u kan nie u kollegas 'n rede vir bespotting gee nie, dus moet u die byeenkomste op u eie voete en in 'n redelike sober toestand laat. 'N Sin vir humor en die vermoë om die situasie te ontlont, is goud werd. As daar nie sulke vaardighede is nie, moet dit ontwikkel word. U moet nie haastig wees om die eerste uit te spreek oor probleme wat by die werk opduik nie; om die beeld van 'n wyse, redelike en gesaghebbende werknemer te skep, moet u eers na die opinies van ander kollegas luister en, na die ontleding van al die opsies, ondersteuning die getrouste een.
Wat om nie te doen nie
U kan slegs u gesag in die span verhoog as u uself is en nie speel nie - die spel kan altyd opgemerk word. As een van die spanlede nie 'n gevoel van simpatie wek nie, is dit beter om glad nie oor hom te praat nie, nie agter sy rug te skinder en hom nie aan die owerhede te plunder nie. Dit is moontlik en nodig om met u teenstander te redeneer wanneer sy uitsprake die algemeen aanvaarde norme van moraliteit en etiek beïnvloed, maar as dit duidelik is dat 'n kollega doelbewus sommige aksies uitlok, is dit die moeite werd om na hom te luister met die mees onfeilbare blik, swaai sy been, speel met 'n potlood in sy hand en ondersoek hom met neus neus, ore en ander gelaatstrekke aan. Ons kan waarborg dat hy volgende keer koud en ongeërg sal verbygaan. U moenie vals beloftes maak en u kollegas in die steek laat nie; u kan u gesag verhoog as u voortdurend aan u woord voldoen.
Soos u weet, gaan mense nie met hul eie handves na iemand anders se klooster nie. Dit is dom om die gevestigde orde en norme te kritiseer, miskien sal geleidelik iets nutteloos vanself verdwyn as u hiervoor moeite doen, onmerkbaar vir iemand anders se oog. En in die werkkollektief is dit nie gebruiklik om kollegas aan al die wisselvallighede van hul persoonlike lewe te wy nie, maar dit is ook nie die moeite werd om in monosyllables te antwoord nie - u kan die gedetailleerdste antwoord gee sonder om in besonderhede in te gaan.
