Die onderhoud is dikwels 'n belangrike stap in die werwingsproses. Daarom moet hierdie prosedure met die grootste verantwoordelikheid hanteer word. Alles speel 'n rol: u voorbereiding, gevoelens tydens die gesprek met die kandidaat, vergelyking met soortgelyke tydens die onderhoud met ander aansoekers.
Nodig
- - kandidaat se CV;
- - gee voorbeelde van sy werk, indien moontlik;
- - aanbevelings (indien enige);
- - kommunikasie vaardighede;
- - die vermoë om waar te neem, te luister en te analiseer.
Instruksies
Stap 1
Bestudeer die CV se kandidaat noukeurig en indien beskikbaar (en verskaf) voorbeelde van sy werk. Dink aan watter inligting in sy guns is, en wat twyfelagtig is. Dink na oor wat u wil verstaan, formuleer op grond hiervan die vrae.
Indien nodig, voeg vrae by wat lig werp op die professionele geskiktheid van die aansoeker (byvoorbeeld hoe hy uit 'n gegewe werksituasie sal kom).
Evalueer u gevoelens van die vorige kommunikasie met die kandidaat (per telefoon, per e-pos). Dit kan aanleiding gee tot addisionele vrae.
Stap 2
Wanneer die kandidaat u kantoor besoek, vertel hom kortliks oor die onderneming, die voorgestelde posisie en die opdrag. Dit is beter om nie al die kaarte te openbaar nie, maar om die kandidaat 'n rede te gee vir addisionele vrae wat as 'n addisionele toets kan dien: sal hy die geleentheid gebruik om dit te vra of nie.
Stap 3
Stel voorbereide vrae, luister aandagtig na die antwoorde daarop, teken die belangrikste punte uit die antwoorde op.
Stap 4
Gee op sy beurt die kandidaat die geleentheid om interessante vrae te stel en daarnaas alles in te lig wat hy nodig ag.
Stap 5
Tree op aan die einde van die gesprek volgens die situasie. As u in die kandidaat belangstel, kan u die geleentheid om met hom te begin werk en die verhouding verder formaliseer, met hom bespreek. Of lig in dat die finale besluit nie deur u geneem word nie, en kom ooreen oor verdere interaksie.
Direkte weiering aan 'n kandidaat word gewoonlik nie toegepas nie, hoewel 'n belofte om met 'n kandidaat in verbinding te tree, dikwels as sodanig beskou word. Daarom, as die finale besluit regtig buite u bevoegdheid gaan, probeer om nie daarmee vertraag te word nie.
