Nie alle werknemers is tevrede met die vlak van lone nie. Dit geld selfs vir die werkers wie se salarisse periodiek geïndekseer word. Hoe, sonder om werk te hê, aan die bestuurder die reg op salarisverhoging bewys.
In die algemeen eindig swak deurdagte spontane gesprekke met base oor salarisverhogings op niks. Die leier het argumente teen teenbalans. Om hierdie moontlikheid uit te skakel, moet u soveel as moontlik voorberei vir die gesprek.
In die eerste plek moet u u professionele sukses deeglik ontleed. Daar moet oor die jare heen in een posisie werk, goeie redes wees wat salarisverhoging benodig. Sulke redes sluit in 'n skerp toename in produktiwiteit, effektiewe finansiële resultate, wat dit moontlik gemaak het om die koste van die onderneming te optimaliseer, ens. As daar nie sulke resultate is nie, moet u nie oor 'n salarisverhoging begin praat nie, dit sal eindig met 'n weiering.
Probeer om die resultate van u werk met die van u voorgangers te vergelyk. Dit stel u in staat om die kanse op 'n suksesvolle onderhandeling te voorspel.
Nie net produksie-oorwinnings kan 'n rede vir 'n toename wees nie. Dikwels neem die omvang van die werk van een spesialis oor die jare verskeie kere toe. Hierdie proses is traag en lei daartoe dat die spesialis take verrig wat baie verder gaan as die werksowerheid wat in die posbeskrywing beskryf word.
In hierdie geval is dit toelaatbaar om die bestuurder te versoek om die posbeskrywing te wysig met 'n gelyktydige verhoging van die salaris.
Daarbenewens kan persoonlike omstandighede die rede vir die verhoging in salaris word. 'N Bekwame leier streef altyd daarna om omstandighede te skep vir effektiewer werk van ondergeskiktes, en die rede vir 'n toename kan wees in die behoefte om lewensomstandighede te verbeter, te trou of die gesin by te voeg.
Soms, met 'n positiewe besluit van die hoof, kan die weiering om te verhoog van die rekenmeestersafdeling kom. In hierdie geval, soek oplossings vir die kompromie wat die maatskappy se finansiële vermoëns betref. As die verhoging in salaris volgens ekonome die personeeltabel weerspreek of nie ooreenstem met die interne stelsel vir die berekening van grade nie, is dit sinvol om te praat oor die opbou van kwartaallikse bonusse. In hierdie geval moet onthou word dat bonusse aan spesialiste onder die bestuur se bevoegdheid val, wat om ekonomiese redes die reg het om finansiële aansporings te weier, selfs vir die doeltreffendste resultate. U kan u reg op die toekenning verseker met behulp van 'n amptelike besluit van die bestuur. Om dit te kan doen, is dit nodig om 'n versoek om bonusse met 'n aanduiding van spesifieke regverdiging in 'n memorandum aan te dui.
