Die hoofrekenmeester moet kundig wees op verskillende terreine, insluitend die bestuur. Watter aanbevelings kan u aan hom of aan die direkteur gee as u nie die pos as hoofrekenmeester het nie?
Instruksies
Stap 1
Moenie bang wees om die maksimum gesag te delegeer nie, en onthou om die werk na te gaan. Die grootste gedeelte van die tyd van die hoofrekenmeester word beset deur die sogenaamde 'omset'. Dikwels wend ondergeskiktes hul tot die hoofrekenmeester of direkteur met die versoek om enige werkmoment toe te laat. As die saak op verskillende maniere opgelos word, gee die aansoeker die reg om te kies. Per slot van rekening werk iemand wat self besluit, met meer motivering. Probeer om u rekenaarpersoneel altyd belangstel in die werk. Dinge verloop daarna vinniger.
Stap 2
Dit is uiters belangrik om operasionele werk op alle terreine te organiseer. Die daaglikse samestelling van die kassa en die uitvoer van bankstate word vanself geïmpliseer; dit is nodig om tot môre arbeidskontrakte op te stel, materiaal en vaste bates te ontvang, voorafverslae op te stel.
Stap 3
Almal moet verantwoordelik wees vir hul werkterrein en maandeliks verslag doen oor die werk wat gedoen is. Dit kan 'n drukstuk wees van fakture wat aan 'n werknemer toegeken word. Gaan genoeg fundamentele punte na. Vir beheerdoeleindes word dit egter aanbeveel om die werk van 'n werknemer volledig na te gaan. Met so 'n werkorganisasie word die balans maandeliks opgestel, wat u in staat stel om kalm te voel wanneer die sperdatums vir die indiening van kwartaalverslae nader.
Stap 4
Een van die belangrike komponente van die professionele werk van rekenmeesters is die korrekte uitvoering van die primêre dokumentasie. As 'n werknemer hierdie dokument in die program opstel, is hy verplig om al die gespesifiseerde besonderhede in te voer. Ons beveel nie aan om die besonderhede in die primêre dokument in belangrike en onbelangrike inligting te verdeel nie, wat u glad nie kan invoer of later kan sloop nie. Dit is beter om onmiddellik al die inligting in te voer.
Stap 5
Die grondslag waarop die rekenmeestersafdeling altyd vas sal hou, sal 'n demokratiese bestuurstyl wees, 'n vertrouende, vriendelike en respekvolle atmosfeer in die span, gekombineer met professionaliteit en akkuraatheid ten opsigte van die verpligtinge.
