Nuttige wenke 2024, November

Teistering deur die bestuur is 'n rede om na te dink oor die verandering van werk. Maar dit is nog lank nie die enigste uitweg uit hierdie situasie nie, want 'n té irriterende baas kan en moet beveg word op maniere wat nie afdanking impliseer nie

U kan u gesag in die span vergroot as u vriendelik en verwelkomend is vir alle kollegas, nie wegskram van korporatiewe geleenthede nie, altyd u woord hou en die gespanne atmosfeer met 'n gepaste grap kan ontlont. U moet nie skinderpraatjies agter die rug van kollegas versprei en aan die owerhede pla nie

As 'n persoon in u span verskyn wat inmeng met goed gekoördineerde werk of nie alle pligte op die regte vlak nakom nie, moet u dit aan u baas vertel. Maar dit moet gedoen word om nie as 'n sneak vir die hele span bestempel te word nie. Dit is nie 'n groot probleem as u dit regkry nie

Dit is dubbel moeilik om personeel te bestuur as werknemers ouer as hul eie bestuurder blyk te wees. In sulke gevalle is dit moeilik om afgunstige blikke, onaangename skinder, intrige en selfs ongehoorsaamheid te vermy by diegene wat 'n paar treë van die loopbaanleer hieronder is

Bemarking is 'n ingewikkelde proses om die produksie van goedere of die lewering van dienste, die meganismes vir die implementering daarvan, te bestuur. Ten einde bemarking te verbeter en die doeltreffendheid daarvan te verhoog, die verkope te verhoog en die hoeveelheid wins wat die maatskappy ontvang, is dit nodig om bekende metodes en bemarkingsinstrumente te gebruik

Selfs as u nie gereeld met kliënte hoef te kommunikeer nie, is dit waarskynlik dat u selfaanbiedingsvaardighede tydens onderhoude en in die toekoms by die werk benodig. Ongelukkig kan hulle glad nie onder uitstekende spesialiste ontwikkel word nie, wat dikwels dien as 'n rede vir die weiering om te huur

Personeelomset is die plaag van duisende maatskappye. Dit kan om baie redes gebeur. Die algemeenste hiervan is ongerieflike skedules en gebrek aan motivering. Maar ook 'n gereelde verandering van personeel word waargeneem in organisasies waar hulle probeer om geld te bespaar en die funksies van twee vakatures aan een werknemer toe te ken sonder 'n ooreenstemmende verhoging in betaling

Konflikte is onvermydelik in enige, selfs die kleinste en vriendelikste span. Daar kan baie redes vir konflik wees. En as u dit ken, kan baie konfliksituasies maklik vermy word. Instruksies Stap 1 As u gunstig uitsteek uit die span, u werk op 'n voorbeeldige manier doen, kan u base u meer waardeer - prys u op "

Om van werk te verander en 'n nuwe span te ontmoet, is altyd 'n stresvolle situasie, selfs al hou u meer van die nuwe plek as die vorige. U het 'n voorstel dat u onder die aandag van die bestuur en kollegas eers aandag sal gee. Hierdie belangstelling is natuurlik, dus moet u so spoedig moontlik 'u eie' word om in 'n normale, gewone modus te begin werk

Jy hou regtig van die werkplek, maar die verhouding met die regisseur het nie uitgewerk nie. Dit is goed, daar is verskillende maniere om jouself te beskerm teen die ontevredenheid van 'n streng baas. Instruksies Stap 1 Probeer om uit die situasie te kom en kyk na alles deur die oë van 'n vreemdeling

Mense spandeer 'n groot deel van hul tyd aan die werk. En ons gemoedstoestand hang af van die atmosfeer in die span. Daarom wonder baie mense hoe om in 'n span oor die weg te kom en goeie verhoudings met werknemers te bewerkstellig? Die belangrikste is dat u kalm en selfversekerd moet wees as u kollegas vir die eerste keer ontmoet

Soms blyk dit dat iemand meestal nie in 'n droom nie, maar aan die werk spandeer. Dit is waarom dit reg is om te leer rus terwyl u werk, en nie spanning opbou nie. Die werksomgewing kan anders wees, en soms selfs nie ideaal nie. Net omdat jy ongelukkig voel met jou baas, beteken dit nie dat jy die grootste deel van jou lewe op die senuwees sal moet spandeer en met skadelike leierskap moet stry nie

Baie lank was die taak van 'n bestuurder om opdragte uit te deel, die implementering daarvan te monitor en werknemers verantwoordelik te hou vir hul mislukking. Tans het die situasie dramaties verander en om 'n maksimum resultaat te behaal, is 'n vennootskap tussen die bestuurder en die werknemer nodig

Die onderwysprofessie is uiters belangrik vir die samelewing. Onderwysers, opvoeders en ander figure op die gebied van onderwys is gewoonlik mense met 'n besondere ingesteldheid en lewenshouding, daarom moet hulle op 'n spesiale manier gelukgewens word met die vakansie

In die lewe van 'n klein onderneming en 'n groot onderneming is daar werksdae en vakansiedae. As roetine-arbeidsaktiwiteite deur talle regulasies gereguleer word, gee die leier die geleentheid om te skep en te improviseer. Nodig - skryfmateriaal

Die beroep van 'n rekenmeester is vandag baie gewild en geen onderneming kan sonder sy dienste werk nie. Die sukses van die onderneming se ontwikkeling hang grootliks af van sy vaardigheid, geletterdheid en ervaring. Dit is nie verniet dat die hoofrekenmeester in baie organisasies as die tweede grootste figuur naas die hoof beskou word nie

Die probleem van die verhouding tussen mense het sosioloë nog altyd bekommerd gemaak. Alle mense skakel sosiale kontakte. Sosiale interaksie is enige gedrag van 'n individu, groep, die samelewing as geheel, sowel in die toekoms as in die verlede

As u werknemers onder u toesig het, dan weet u waarskynlik dat hulle aangespoor moet word om goeie resultate te behaal. En dit maak nie saak volgens watter metode nie. Die belangrikste ding is dat u uiteindelik 'n vinnige en hoë gehalte werk sal kry

Op die vooraand van 31 Desember stel elke span die vraag om die direkteur geluk te wens. Sommige mense dink of om geluk te wens of nie, ander - wat om te gee. Op die een of ander manier is die nuwe jaar 'n vakansie vir almal, wat nie geslag of sosiale verskille het nie, wat beteken dat dit noodsaaklik is om aandag aan die sjef te gee

Kundiges oor korporatiewe kultuur het opgemerk dat baie kantoorwerkers gewilliglik hul vreugdes en probleme met hul kollegas deel en die span opreg as hul eie gesin beskou. Maar die blootstelling van u "pynpunte" op hierdie manier kan 'n slagoffer word van oormatige liggelowigheid

Om in die manspan te wees, is die blou droom van baie dames. Maar vroue se idees oor die werk in 'n manspan is meestal illusies. En dit is nie maklik vir 'n vrou om gemaklik te raak en onder mans te werk nie. Om nie deurmekaar te raak nie en dit makliker is om aan die manspan gewoond te raak, moet u die volgende wenke in ag neem as u hierin werk:

Die eerste werksdae op 'n nuwe plek is altyd opwindend. Onbekende omgewing, nuwe mense … 'n Sekere hoeveelheid tyd vir 'maal' sal in enige span benodig word. Al is dit 'n span met gevestigde tradisies en gevestigde gedragsnorme, moet u op al die reëls let, veral in die beginfase van arbeidsaktiwiteit

Die nuwe span is aanvanklik altyd 'n bietjie ongemaklik. Wees voorbereid daarop dat die span wat u aangegaan het twee maande lank na u sal kyk en versigtig sal wees. U sal die voorwerp van groter aandag word. U voorkoms, enige aksie is onderhewig aan bevooroordeelde bespreking

Alle mense word vroeër of later misverstaan by die werk. Nadat u 'n paar jaar in u posisie gewerk het, daarin geslaag het om almal in die span te leer ken en 'n soort kommunikasie te bewerkstellig, begin daar probleme met die verhouding: besigheid en persoonlik

Interpersoonlike verhoudings in die span het 'n direkte invloed op die produktiwiteit van werknemers. Negatiewe emosies verhoed dat u nie op werk fokus nie. U moet in staat wees om konflikte in die belang van die saak uit te wis. Nodig Selfbeheersing, kaktusse, gunsteling voorwerpe, vriend, vermoë om te abstrakteer Instruksies Stap 1 Moenie val vir provokasies nie

In sommige spanne voel die beginner eers soos in die oerwoud. Almal skuil agter die bome en kyk: kan hy vuur aansteek, kos kry; hoe hy tyd spandeer, hoe hy op gevaar reageer; of hy vrolik of vervelig is, of hy gereed is om iets te deel. Geleidelik ontspan mense en begin hulle openheid toon

In die Sowjet-tyd het die span die mees direkte deel in die lewe van 'n werknemer geneem. Hy kan op 'n algemene vergadering uitgeskel word weens 'n oortreding; die verklaring van familielede oorweeg as hy onsedelik by die huis opgetree het; hulle kan selfs iets soos 'n skouverhoor organiseer as hy in 'n chaos gaan

Is daar probleme om u te verhoed om te werk? Wat kan u doen om 'n groot hoeveelheid opgehoopte omstandighede die hoof te bied? Eerstens, moenie u neus ophang nie, en tweedens, tree op. Instruksies Stap 1 Kyk vir 'n probleem

Die rol van 'n bestuurder, 'n leier, is nie net eerbaar nie, maar ook baie verantwoordelik. Dit is mense wat verantwoordelik is om besluite te neem. Hierdie besluite raak nie net hulle nie, maar ook die werknemers wat daaraan ondergeskik is

Elke hoof van die organisasie moet die metodes van beheer oor die aktiwiteite van die rekenmeester ken om sy onderneming te beskerm teen foute en misbruik van die rekenpligtige werknemer. Instruksies Stap 1 Die rekenmeester rapporteer direk aan die hoof van die maatskappy en is verantwoordelik vir die korrekte vorming van sy rekeningkundige beleid, boekhouding, die tydige indiening van finansiële state

Onlangs het personeelbestuurders baie aandag begin gee aan die aanpassing van nuwe werknemers by die onderneming. Vir sommige mense is hierdie proses nogal pynlik, dus die bekendstelling van 'n nuwe werknemer en die gewoondheid aan die span moet deur die personeelafdeling beheer word

Om met vreugde te gaan werk, is iets wat baie graag wil hê, maar nie almal het nie. En dit is nie eers die werk self nie, maar die mense wat jou daar omring. Om 'n gemeenskaplike taal met alles te vind, is nie 'n maklike taak nie. Dit is moeilik, maar moontlik

Daar is 'n bekende reël wat waarsku teen flirt in die werkplek. Heel waarskynlik sal u kollegas of u bestuur daarvan hou om u pogings om aandag te trek en 'n kollega te wen, want op die werk moet u nadink oor haar en hoe u u take vinnig en doeltreffend kan afhandel

Om van werk te verander, bring dikwels nie net vreugde en verwagtinge van die beste nie, maar ook baie bekommernisse en vrese. Nie die minste op u lys van kommer nie, is u bekommernisse oor hoe u in 'n nuwe span kan inskakel. Dink na oor 'n strategie vir u gedrag op 'n nuwe plek, moenie nuwelinge maak wat gereeld voorkom nie, en u sal vinnig vriende en eendersdenkende mense maak onder nuwe kollegas

Richtlijn of outoritêre bestuurstyl impliseer ongetwyfelde gehoorsaamheid. Met hierdie styl verkies leiers om bevele aan ondergeskiktes te gee en is hulle nie geneig tot enige dialoog met hulle nie. Wat is riglyne? Bestuurders wat 'n direkte bestuurstyl verkies, beheer die werk van werknemers volledig, tugtig hulle vir foute in hul werk, en vul dit aan met 'n verborge of eksplisiete bedreiging en aggressie

Om 'n grys muis te wees by die werk is moeilik. Werknemers kan vergeet om 'n belangrike gebeurtenis aan te meld, sonder om na berigte oor u aktiwiteite te luister, u dalk nie onthou nie en 'n partytjie of 'n teepartytjie vir die hele departement gereël

Sakelui, wat vir die toekoms dink, probeer nie 'n groep mense saamwerk nie, maar 'n groep mense wat eenders dink - 'n span. Eersgenoemde vervul eenvoudig hul pligte, terwyl laasgenoemde na 'n gemeenskaplike doel gaan. Leiers moet alles in die werk stel om 'n spangees op te bou

Konflik is 'n botsing van belange, twee verskillende standpunte, wat beteken dat dit onvermydelik in enige span is. Sielkundiges verdeel werkskonflikte in twee soorte: funksioneel - stimulasie gee vir ontwikkeling, en disfunksioneel - vernietiging van verhoudings en inmenging met volwaardige werk

Soos almal weet, kan respek nie gekoop word nie, dit kan slegs verdien word. En in 'n nuwe werk, moet dit vanaf die eerste dae versorg word. As u daarin geslaag het om nuwe kollegas te wen en hul respek te wen, sal dit makliker en aangenamer wees om te werk

Vir diegene wat 'n beduidende deel van hul tyd aan die werk spandeer, is verhoudings met kollegas van besondere belang. Dit is goed as u toevallig in 'n hegte span werk, waar alles gebaseer is op vriendskap en wedersydse hulp. Maar wat daarvan as werkmaats oorlog teen een van die werknemers verklaar?